報告目錄

第一章、醫(yī)藥物流相關概述
第一節(jié)、物流的定義與分類
一、現代物流的定義及其重要性
二、中國與美國物流定義的分析與比較
三、物流的類型
第二節(jié)、物流的術語及核算
一、國家標準物流術語
二、物流成本的核算
第三節(jié)、醫(yī)藥物流的功能介紹
一、網絡設計
二、信息
三、運輸
四、存貨
五、倉儲、物料搬運和包裝

第二章、中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展
第一節(jié)、2005年中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展
一、2005年醫(yī)藥行業(yè)運行總體分析
二、2005年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展熱點
三、2005年中國醫(yī)藥行業(yè)對外貿易發(fā)展分析
四、2005年中國醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的特征
第二節(jié)、2004-2006年中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)情況
一、2004年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)
二、2005年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)
三、2006年1-5月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)
第三節(jié)、國內醫(yī)藥行業(yè)的藥品委托生產發(fā)展
一、中國醫(yī)藥行業(yè)藥品OEM出現的背景
二、中國藥品OEM發(fā)展的現實意義
三、中國醫(yī)藥行業(yè)藥品OEM發(fā)展的建議
第四節(jié)、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、國內醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主導優(yōu)勢
二、WTO對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響分析
三、“加息”對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
四、藥品價格下調影響醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展
第五節(jié)、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
一、中國醫(yī)藥行業(yè)存在的問題
二、中國醫(yī)藥行業(yè)盈利模式待改變
三、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的生存危機
四、中國醫(yī)藥行業(yè)調查與發(fā)展對策分析
五、發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)的措施

第三章、中國醫(yī)藥物流市場分析
第一節(jié)、中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況
一、國內外醫(yī)藥物流的比較分析
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的特征
三、2004年中國醫(yī)藥物流市場概況
第二節(jié)、物流在中國醫(yī)藥流通領域的發(fā)展簡析
一、物流在中國醫(yī)藥流通領域的發(fā)展概況
二、中國醫(yī)藥流通領域物流企業(yè)發(fā)展的影響因素
三、中國醫(yī)藥流通領域的物流類型
第三節(jié)、中國醫(yī)藥物流市場結構調整的路徑及規(guī)劃淺析
一、中國醫(yī)藥物流市場結構調整的路徑
二、中國醫(yī)藥物流市場結構規(guī)劃的設想
第四節(jié)、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現代物流的探討
一、醫(yī)藥現代物流體系建設發(fā)展的必要性
二、中國醫(yī)藥行業(yè)現代物流業(yè)發(fā)展存在的問題
三、醫(yī)藥現代物流體系發(fā)展面臨的矛盾
四、對中國醫(yī)藥行業(yè)現代物流業(yè)發(fā)展的建議
第五節(jié)、醫(yī)藥物流信息平臺的發(fā)展
一、中國醫(yī)藥物流信息平臺的典型模式簡析
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺
三、醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展的幾種因素
第六節(jié)、中國醫(yī)藥物流發(fā)展的問題及對策
一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達國家存在的差距
二、中國醫(yī)藥物流發(fā)展存在的主要問題
三、醫(yī)藥物流發(fā)展對策的分析
四、提高醫(yī)藥物流發(fā)展水平的措施
五、醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的幾個要點

第四章、中國醫(yī)藥物流的供應鏈
第一節(jié)、中國醫(yī)藥物流供應鏈管理分析
一、供應鏈管理模型及其應用
二、供應鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢
三、現代醫(yī)藥物流供應鏈的管理分析
第二節(jié)、中國醫(yī)藥行業(yè)實施供應鏈一體化的探討
一、供應鏈一體化的相關概念
二、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的必要性
三、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的戰(zhàn)略意義
四、中國醫(yī)藥企業(yè)供應鏈發(fā)展狀況的分析及其對策建議
第三節(jié)、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)的電子商務物流模式
一、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的特點分析
二、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的藥品流通體制改革
三、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈電子商務的應用
四、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的重構與藥品代理配送制發(fā)展
第四節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)物流供應鏈的構建淺析
一、整合醫(yī)藥物流資源
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應渠道
三、實行供應商管理庫存模式

第五章、中國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)、中國醫(yī)藥連鎖的總體發(fā)展
一、中國醫(yī)藥經濟和醫(yī)藥零售業(yè)的發(fā)展概況
二、醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展概述
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)大與強的關系簡析
第二節(jié)、醫(yī)藥連鎖配送的發(fā)展
一、醫(yī)藥連鎖配送的社會化道路
二、發(fā)展醫(yī)藥連鎖配送的概況
三、醫(yī)藥連鎖配送中心構建的實例分析
第三節(jié)、醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展的問題
一、中國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、醫(yī)藥連鎖發(fā)展存在的五大問題
三、醫(yī)藥連鎖盲目擴張存在的隱憂
四、中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展需要解決的問題
五、困擾醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展的四大難題
第四節(jié)、發(fā)展醫(yī)藥連鎖業(yè)的對策
一、連鎖企業(yè)的物流標準化管理的對策
二、醫(yī)藥連鎖零售終端發(fā)展戰(zhàn)略
三、醫(yī)藥連鎖經營用規(guī)模化發(fā)展實現做強夢
四、連鎖藥店發(fā)展策略的選擇

第六章、中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的分析
第一節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
三、醫(yī)藥物流整合阻力
第二節(jié)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
一、醫(yī)藥物流的基本概念
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
第三節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
一、發(fā)展醫(yī)藥流通企業(yè)物流的問題
二、醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展急需轉變觀念
三、醫(yī)藥流通企業(yè)進行物流規(guī)劃的對策
四、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略

第七章、重要企業(yè)
第一節(jié)、上海醫(yī)藥
一、公司簡介
二、2004-2006年公司經營狀況分析
三、上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母
四、上海醫(yī)藥的商業(yè)資產簡析
第二節(jié)、三九醫(yī)藥
一、公司簡介
二、2004-2006年三九醫(yī)藥公司經營狀況分析
三、三九醫(yī)藥“以資抵債”的實質簡析
四、三九醫(yī)藥全面質量管理成績顯著
第三節(jié)、北藥股份
一、公司簡介
二、北京醫(yī)藥建成現代化醫(yī)藥物流配送中心
三、北京醫(yī)藥股份物流系統(tǒng)的簡況
四、北京醫(yī)藥股份現代物流增強競爭力
五、北京醫(yī)藥股份將做醫(yī)院藥庫
第四節(jié)、九州通集團
一、集團簡介
二、九州通的快速批發(fā)的發(fā)展道路
三、九州通集團的經營模式探討
四、醫(yī)藥流通巨頭九州通集團要在南京建配送基地

第八章、醫(yī)藥流通
第一節(jié)、中國藥品流通概述
一、藥品流通過程中的特殊性
二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
三、國外藥品流通的成功經驗
第二節(jié)、中國醫(yī)藥流通的發(fā)展
一、醫(yī)藥流通業(yè)的概況
二、中國醫(yī)藥流通產業(yè)步入全面整合期
三、醫(yī)藥流通行業(yè)的重估價值分析
四、醫(yī)藥流通領域的發(fā)展特點
第三節(jié)、藥品流通領域發(fā)展代理配送簡析
一、現代物流與代理配送
二、中國發(fā)展藥品代理配送的主要原因
三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略
第四節(jié)、醫(yī)藥流通發(fā)展存在的問題
一、醫(yī)藥流通發(fā)展面臨的困境
二、醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展存在的不確定因素
三、醫(yī)藥流通領域存在的問題
四、醫(yī)藥流通領域存在問題的原因分析
第五節(jié)、醫(yī)藥流通領域的發(fā)展對策
一、中國醫(yī)藥流通領域的發(fā)展建議
二、中國醫(yī)藥流通體制改革與創(chuàng)新的對策
三、在醫(yī)藥流通領域形成優(yōu)勝劣汰競爭機制

第九章、招標新政與中國藥品流通的發(fā)展
第一節(jié)、中國藥品集中招標采購的概況
一、藥品集中招標采購的現況簡析
二、藥品集中招標采購的特征
三、關于進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品集中招標采購的若干規(guī)定
第二節(jié)、招標新政對中國藥品流通領域的影響分析
一、擴大組織規(guī)模和采購范圍
二、均衡市場主體之間的利益關系
三、改變藥品集中采購的實現方式
四、規(guī)范藥品流通中介服務市場
五、強化對集中招標采購的監(jiān)督
第三節(jié)、集中招標采購對中國藥品流通的影響
一、醫(yī)療機構全面建立集中采購制度
二、藥品電子商務實現跨越式發(fā)展
三、藥品批發(fā)企業(yè)向物流配送企業(yè)轉變
四、初步建立藥品流通信用體系
五、藥品交易中介服務市場迅速發(fā)育
六、政府主管部門轉變監(jiān)管方式
第四節(jié)、藥品集中招標采購的問題與前景
一、藥品集中招標存在的問題
二、藥品集中招標采購中亟待解決的幾個問題
三、藥品集中招標采購制度發(fā)展趨勢

第十章、醫(yī)藥物流競爭分析
第一節(jié)、醫(yī)藥行業(yè)競爭格局概況
一、醫(yī)藥行業(yè)競爭現狀分析
二、中國醫(yī)藥產業(yè)面臨的競爭態(tài)勢
三、醫(yī)藥行業(yè)競爭走向農村市場面臨機遇與困難同存
四、2005年第一季度醫(yī)藥行業(yè)競爭向優(yōu)勢區(qū)域集中
五、2006-2010年中國醫(yī)藥行業(yè)重點領域的參與主體及競爭態(tài)勢
第二節(jié)、醫(yī)藥物流市場競爭格局分析
一、中國醫(yī)藥物流領域的格局現況
二、醫(yī)藥流通變革二十年的競爭階段
三、醫(yī)藥物流與外資間的競爭
四、醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭壓力分析
第三節(jié)、醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析
一、企業(yè)的核心競爭力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力
第四節(jié)、提升醫(yī)藥物流競爭力的建議
一、提高中國醫(yī)藥產業(yè)競爭力的方法
二、打造醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭優(yōu)勢的措施
三、創(chuàng)新發(fā)展是醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心
四、醫(yī)藥流通企業(yè)的主要任務是增強競爭力

第十一章、醫(yī)藥物流投資分析
第一節(jié)、投資機會
一、醫(yī)藥商業(yè)邁入微利時代刺激醫(yī)藥物流發(fā)展
二、政策的利好刺激了醫(yī)藥物流的投資
三、2006年政策調控等三大趨勢欲重構醫(yī)藥產業(yè)
四、現代醫(yī)藥物流的發(fā)展?jié)摿�巨�?br />第二節(jié)、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析
一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機會
三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第三節(jié)、投資風險
一、醫(yī)藥投資面臨的問題
二、投資醫(yī)藥行業(yè)存在的風險
三、醫(yī)藥物流的投資風險淺析
四、醫(yī)藥物流市場謹防投資過剩出現
第四節(jié)、投資建議
一、醫(yī)藥行業(yè)的風險投資對策
二、2006年中國醫(yī)藥行業(yè)市場投資策略簡析
三、第三終端成為企業(yè)獲得市場的突破口之一

第十二章、醫(yī)藥物流發(fā)展前景預測
第一節(jié)、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
一、醫(yī)藥行業(yè)迎來藥品降價不降利的新時代
二、2006年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的五大趨勢
三、2006年中國醫(yī)藥行業(yè)盈利能力前景預測
四、2006年醫(yī)藥行業(yè)第三終端的發(fā)展前景預測
第二節(jié)、中國醫(yī)藥物流的發(fā)展前景
一、中國醫(yī)藥物流產業(yè)的發(fā)展方向
二、醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢
三、一體化醫(yī)藥物流的未來發(fā)展之路
四、醫(yī)藥商業(yè)集約化發(fā)展的趨勢
五、2006年中國醫(yī)藥物流業(yè)外資企業(yè)的獨資前景
第三節(jié)、中國醫(yī)藥連鎖業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國醫(yī)藥零售業(yè)的發(fā)展預測
二、醫(yī)藥連鎖業(yè)的信息化發(fā)展趨勢
三、醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展正醞釀三箭齊發(fā)
第四節(jié)、醫(yī)藥流通領域的發(fā)展趨勢
一、中國醫(yī)藥流通行業(yè)將出現的十大方向
二、醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢
附錄
附錄一：藥品流通監(jiān)督管理辦法（暫行）
附錄二：藥品經營質量管理規(guī)范
附錄三：中華人民共和國藥品管理法
附錄四：中華人民共和國藥品管理法實施條例
附錄五：藥用輔料生產質量管理規(guī)范
附錄六：藥品經營質量管理規(guī)范(GSP)認證管理辦法(試行)

圖表目錄：

圖表1　2004年1-12月中國醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入前十家企業(yè)情況
圖表2　2004年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)累計產品銷售收入
圖表3　2004年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)資產總計
圖表4　2004年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)利潤總額
圖表5　2004年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數
圖表6　2005年1-12月中國醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入前十家企業(yè)情況
圖表7　2005年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)累計產品銷售收入
圖表8　2005年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)資產總計
圖表9　2005年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)利潤總額
圖表10　2005年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數
圖表11　2006年1-5月中國醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入前十家企業(yè)情況
圖表12　2006年1-5月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)累計產品銷售收入
圖表13　2006年1-5月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)資產總計
圖表14　2006年1-5月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)利潤總額
圖表15　2006年1-5月中國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入前十家企業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數
圖表16　2004年中國社會物流總費用情況
圖表17　中國醫(yī)藥物流網絡內部系統(tǒng)示意圖
圖表18　配送中心改造前的示意圖
圖表19　配送中心改造后的示意圖
圖表20　2004年1-12月上海醫(yī)藥主要財務數據
圖表21　2004年1-12月上海醫(yī)藥扣除非經常性損益項目和金額
圖表22　2002-2004年上海醫(yī)藥主要會計數據和財務指標
圖表23　2004年1-12月上海醫(yī)藥的凈資產收益率及每股收益
圖表24　2004年1-12月上海醫(yī)藥股東權益變動情況及變化原因
圖表25　2005年1-12月上海醫(yī)藥主要財務數據
圖表26　2005年1-12月上海醫(yī)藥扣除非經常性損益項目和金額
圖表27　2005年1-12月上海醫(yī)藥股東權益變動情況及變化原因
圖表28　2005年1-12月上海醫(yī)藥主營業(yè)務分行業(yè)、分產品情況表
圖表29　2006年第一季度上海醫(yī)藥主要會計數據及財務指標
圖表30　2006年第一季度上海醫(yī)藥扣除非經常性損益項目
圖表31　2006年第一季度上海醫(yī)藥利潤表
圖表32　2004年1-12月三九醫(yī)藥業(yè)務數據
圖表33　2002-2004年三九醫(yī)藥主要會計數據及財務指標
圖表34　2005年1-12月三九醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務數據
圖表35　2003-2005年三九醫(yī)藥主要會計數據及財務指標
圖表36　2005年1-12月三九醫(yī)藥主營業(yè)務分行業(yè)構成情況
圖表37　2006年第一季度三九醫(yī)藥主要會計數據及財務指標
圖表38　2006年第一季度三九醫(yī)藥利潤及利潤分配表
圖表39　中國藥品市場增勢圖