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2015年中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展方向分析

http://m.hxud.cn  2015-02-02 09:34  中企顧問(wèn)網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:現(xiàn)代消費(fèi)者的生活需求和消費(fèi)理念在不斷變化著,眾多衛(wèi)浴企業(yè)也看到了這一發(fā)展趨勢(shì),衛(wèi)浴的消費(fèi)理念由被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為個(gè)性化、差異化需求,衛(wèi)浴企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生改變。

中企顧問(wèn)網(wǎng)訊:

    目前我國(guó)已成為世界上衛(wèi)浴生產(chǎn)大國(guó),同時(shí)也是一個(gè)重要的衛(wèi)浴消費(fèi)大國(guó)。我國(guó)有13億人口,一個(gè)巨大的潛在的消費(fèi)市場(chǎng)已為世人矚目。目前中國(guó)人均衛(wèi)浴消費(fèi)水平尚低。如果達(dá)到泰國(guó)、菲律賓等中等發(fā)展國(guó)家的消費(fèi)水平,即在年人均20美元左右,其消費(fèi)總額也在2000億人民幣以上。因此,可以預(yù)計(jì)衛(wèi)浴行業(yè)的衛(wèi)浴產(chǎn)量增長(zhǎng)還有很大潛力。

    目前,房地產(chǎn)政策的加緊,房地產(chǎn)的成交量表面上看起來(lái)略為穩(wěn)定,但事實(shí)卻是在慢慢下降中,使得很多的陶瓷衛(wèi)浴都不敢冒更大的風(fēng)險(xiǎn)去開(kāi)拓新的市場(chǎng)。但在我國(guó)的三四線(xiàn)城市里,陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)仍然處于一個(gè)發(fā)展的初期,可以說(shuō)得上是一張“白紙”,在這樣的空白期里,對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)在這“白紙”上涂上屬于自己的顏色,那樣還是比較容易的。

    據(jù)智妍研究中心了解,激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,能夠加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,這對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),是具有積極意義的。一個(gè)不具備激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的行業(yè)是沒(méi)有生命力的,只有在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,衛(wèi)浴企業(yè)才更能發(fā)現(xiàn)自身的不足,并在壓力下得到成長(zhǎng)。

    所以擺正心態(tài)在這是尤其顯得更重要,一方面需要衛(wèi)浴企業(yè)從整體上認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的形勢(shì),找到自身與行業(yè)整體水平的差距所在。對(duì)于抗壓能力較小的衛(wèi)浴企業(yè)而言,并不能按照高端衛(wèi)浴企業(yè)的規(guī)模、資金等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,只要在發(fā)展過(guò)程中,自身的發(fā)展水平不低于行業(yè)整體發(fā)展水平,那么衛(wèi)浴企業(yè)就不算落后,也不至遭致淘汰。另一方面,中小衛(wèi)浴企業(yè)需在逐漸舉步維艱的情況下,正視自身發(fā)展上的缺陷,無(wú)論是同水平間的衛(wèi)浴企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展,還是創(chuàng)新發(fā)展模式進(jìn)行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,中小衛(wèi)浴企業(yè)都不可因?yàn)橥饨鐜?lái)的壓力而退縮,只有擺正心態(tài),才能從根本上得到進(jìn)步。

    相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告請(qǐng)見(jiàn)中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

    現(xiàn)代消費(fèi)者的生活需求和消費(fèi)理念在不斷變化著,眾多衛(wèi)浴企業(yè)也看到了這一發(fā)展趨勢(shì),衛(wèi)浴的消費(fèi)理念由被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為個(gè)性化、差異化需求,衛(wèi)浴企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生改變。因此,衛(wèi)浴企業(yè)在與時(shí)俱進(jìn)中求新求變,朝自主、集中、規(guī)模、差異化的方向發(fā)展。

    衛(wèi)浴企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加

    某衛(wèi)浴品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“衛(wèi)浴生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷(xiāo)商的成本壓力多半來(lái)自商場(chǎng)租金、銷(xiāo)售人員工資和運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加,就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況是成本以疊加值方式計(jì)算,因此衛(wèi)浴漲價(jià)勢(shì)在必行。”但以漲價(jià)來(lái)消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的,因此市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越萎縮,利潤(rùn)相應(yīng)會(huì)越來(lái)越薄弱。

    銷(xiāo)售情況不容樂(lè)觀

    衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷(xiāo)售也因此陷入了困境,銷(xiāo)售商進(jìn)退兩難。在走訪(fǎng)多家賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)浴品牌店發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者身影寥寥。相比之下,銷(xiāo)售商倒是忙碌了許多,不同的品牌“進(jìn)出”不斷,在交易量無(wú)法保證的市場(chǎng)壓力下,無(wú)法堅(jiān)持下去的品牌最終選擇離席,同時(shí),新的品牌商逆流進(jìn)駐衛(wèi)浴市場(chǎng)試水。現(xiàn)今市場(chǎng)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀,沒(méi)有實(shí)力很難挺得住。 

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