移動(dòng)醫(yī)療市場增長空間大，醫(yī)院臨床是大頭。2013年全球移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模51億美元，2023年將達(dá)到418億美元，8倍的增長空間。10年之后醫(yī)院臨床類的硬件、軟件采購市場規(guī)模會(huì)達(dá)到160億美元，個(gè)人消費(fèi)只有70億。未來是醫(yī)療相關(guān)機(jī)構(gòu)大幅度采購移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備或云端服務(wù)的快速增長階段。

    移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)一定是基于健康云的。未來所有的移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)都是基于健康云的。前兩天百度剛發(fā)布了自己的健康云，BAT布局都在云端。云端對接的絕大部分是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括區(qū)域醫(yī)療信息中心（其中就有政府的信息平臺(tái)），醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生院、體檢中心、家庭等都會(huì)對接到移動(dòng)醫(yī)療信息系統(tǒng)中來。

    相關(guān)市場調(diào)研報(bào)告請見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2014-2020年中國醫(yī)療電子市場監(jiān)測與投資趨勢研究報(bào)告》

    移動(dòng)醫(yī)療將以患者為中心，醫(yī)院信息系統(tǒng)將有重點(diǎn)投入。院內(nèi)的移動(dòng)醫(yī)療市場是最具增長潛力的，可能會(huì)反超個(gè)人消費(fèi)市場。醫(yī)院的移動(dòng)醫(yī)療將會(huì)從醫(yī)生為中心轉(zhuǎn)化為以患者為中心。醫(yī)療服務(wù)流程形成一個(gè)閉環(huán)，首先是監(jiān)測，移動(dòng)式便攜檢測設(shè)備是移動(dòng)醫(yī)療的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的采集是無線化的。第二是數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程管理平臺(tái)。然后在此基礎(chǔ)上有診斷、治療，最后和整個(gè)支付系統(tǒng)結(jié)合在一起，形成閉環(huán)。醫(yī)院信息系統(tǒng)目前有PACS、LIS、EMR、HIS、電子病歷等等，移動(dòng)設(shè)備是現(xiàn)在院內(nèi)采購的重頭投入的部分。有了移動(dòng)平臺(tái)之后，云端也是未來醫(yī)院會(huì)布局的一塊兒。云端里會(huì)有很多工作系統(tǒng)的生成，包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、院內(nèi)病房管理系統(tǒng)。比如患者身邊有大屏幕，可以看到自己的最新信息。藥品基于RFID的識(shí)別，實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)。

    移動(dòng)醫(yī)療免不了困難和瓶頸。第一是概念狂歡PK醫(yī)院平靜。如今移動(dòng)醫(yī)療概念非常多，但醫(yī)院很平靜。有醫(yī)院院長表示：曾有人向醫(yī)院售賣醫(yī)療信息系統(tǒng)售價(jià)300萬，成本不到100萬，太過暴利；其次醫(yī)院的信息化要求是領(lǐng)先市場半步，只要有一定的差異化競爭力即可，不需要大投入更換先進(jìn)的先進(jìn)的信息系統(tǒng)。第二是投入巨大PK誰來買單。移動(dòng)端的設(shè)備、系統(tǒng)投入是非常巨大的。政府不會(huì)買單，靠醫(yī)院買單壓力會(huì)很大，現(xiàn)在許多投資機(jī)構(gòu)正在進(jìn)來，未來是否會(huì)有好的商業(yè)模式還有待觀察。第三是互聯(lián)互通PK信息孤島。之前不同科室可能都沒有互聯(lián)互通到一起，大規(guī)模的互聯(lián)互通是所有廠商進(jìn)入這個(gè)市場非常大的壁壘。

    移動(dòng)醫(yī)療時(shí)代是個(gè)性化醫(yī)療的時(shí)代。以人為本是移動(dòng)醫(yī)療的原則，基于此，未來可能的爆發(fā)點(diǎn)有兩個(gè)。第一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)是基因測序，每個(gè)人都想知道先天因素對后天的發(fā)展是否有很大影響，具體公司比如剛剛拿到投資的360基因。實(shí)際應(yīng)用中，像高齡孕產(chǎn)婦，團(tuán)隊(duì)會(huì)把她的家族病史、孕產(chǎn)史、就醫(yī)相關(guān)記錄、個(gè)人信息等作為樣本的方式做信息的收集和分析，然后推演出發(fā)生各種高危風(fēng)險(xiǎn)的可能性。基于信息和數(shù)據(jù)的個(gè)人分析是很有意義的。第二是健康監(jiān)測，讓健康管理有數(shù)可依。健康消費(fèi)是個(gè)很大的市場。很多羊毛出在狗身上的模式，直接向個(gè)人用戶收費(fèi)是很難的，中國人在健康上的消費(fèi)欲望沒有這么強(qiáng)。實(shí)際應(yīng)用比如可穿戴硬件與移動(dòng)APP結(jié)合的模式。

    移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)要找準(zhǔn)利基市場。個(gè)人消費(fèi)市場方面，一定是在細(xì)分用戶群體上才會(huì)有發(fā)展空間。比如說孤寡老人、亞健康人群。雖然看起來市場窄，但人數(shù)并不少。可穿戴設(shè)備更要找準(zhǔn)細(xì)分市場，醫(yī)療和健康是完全不同的兩個(gè)市場，有一句口號(hào)叫“擁抱健康，遠(yuǎn)離醫(yī)療”。做大而全的產(chǎn)品沒有什么前景。有許多醫(yī)生團(tuán)隊(duì)做的產(chǎn)品，專業(yè)性很強(qiáng)，但大而全，忽視了用戶體驗(yàn)。

    可穿戴設(shè)備才“剛上路”。可穿戴設(shè)備有一個(gè)說法是“叫好不叫座”，現(xiàn)在的設(shè)備還只是可穿戴設(shè)備，從可穿戴到易穿戴還需要努力，最后是到無需穿戴，比如植入到體內(nèi)，這可能更能為大眾接受。可穿戴設(shè)備還處在初級(jí)階段，未來值得期待。

    移動(dòng)APP分為超級(jí)APP、工具APP和“小而美”APP。超級(jí)APP，比如微信、微博，有交互類的、資訊類的。工具類的，比如打車軟件、淘寶，地圖類。第三是小而美的，智能社區(qū)等等。絕大多數(shù)醫(yī)療APP都屬于第三類。在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域一定會(huì)產(chǎn)生至少是中型的APP，現(xiàn)在市場上有2000款醫(yī)療APP，至少50%是僵尸APP，死掉的周期會(huì)非常短，上線之后10個(gè)月可能就死掉。死掉的原因一般是三條：反人性、不專業(yè)、大而全。如今移動(dòng)醫(yī)療APP大多采用輕APP模式，因?yàn)樵S多產(chǎn)品剛需不夠，用戶享受一項(xiàng)服務(wù)還要下載一個(gè)APP，成本太高。