2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢探析
本文導(dǎo)讀:商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高層次的競爭,從總體上來看,商業(yè)模式創(chuàng)新不能墨守成規(guī),不能采取跟隨戰(zhàn)略,要尋找獨特的發(fā)展模式,要從潛在客戶的需求入手,要有超前的眼光和敏銳的判斷力,看到別人看不到的東西,提出別人沒有提出的問題,從而探尋到適合企業(yè)發(fā)展且有別于競爭對手的獨特商業(yè)模式。
隨著高科技的發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)市場也得到迅猛發(fā)展,企業(yè)要想成功立足,關(guān)鍵在于商業(yè)模式的創(chuàng)新。成功的商業(yè)模式不一定是技術(shù)上的創(chuàng)新,而可能是對企業(yè)經(jīng)營某一環(huán)節(jié)的改造,或是對原有經(jīng)營模式的變革和創(chuàng)新,甚至是對整個游戲規(guī)則的顛覆。縱觀成功的移動互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式創(chuàng)新實踐,成功的商業(yè)模式應(yīng)具有四大特征。
一、 難以模仿。移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要始終在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須建立獨特的商業(yè)模式。獨特的商業(yè)模式主要體現(xiàn)在競爭對手難以模仿。商業(yè)模式無論有多完美,若競爭對手都能輕易模仿,則最終可能導(dǎo)致惡性競爭。成功的商業(yè)模式不是照搬現(xiàn)有成功企業(yè)的商業(yè)模式,而要始終堅持創(chuàng)新的觀念。商業(yè)模式創(chuàng)新要從客戶需求出發(fā),要能為客戶提供獨特的價值;要從增強企業(yè)核心競爭力出發(fā),整合外部資源,提高平臺競爭力。商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)與企業(yè)核心競爭力有機地結(jié)合起來,從而創(chuàng)建競爭對手難以模仿的商業(yè)模式。獨特的商業(yè)模式還可以從品牌、渠道等方面著手,以品牌經(jīng)營和構(gòu)建差異化的渠道模式來切入市場。
相關(guān)市場調(diào)研報告請見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)態(tài)勢與發(fā)展前景評估報告》
二、 提供獨特價值。有時,“獨特價值”可能是新的思想或新的模式;而更多時候,它往往能為客戶提供良好的體驗、更方便的服務(wù)、更低廉的價格,超越客戶的期望,能讓客戶心情愉悅。
三、腳踏實地。成功的商業(yè)模式既不能憑經(jīng)驗就能得來,也不能簡單地照搬照抄。企業(yè)要務(wù)實,就是腳踏實地、實事求是,不能玩概念、搞炒作,這客觀上需要企業(yè)對客戶消費行為、客戶關(guān)注的利益和價值、市場競爭狀況等有著正確的把握。商業(yè)模式創(chuàng)新要與企業(yè)資源能力相匹配,這樣提煉出的商業(yè)模式不僅具有創(chuàng)新性,而且具有可行性。
四、簡潔。現(xiàn)在,很多人都認為成功的商業(yè)模式設(shè)計太難了,因此往往在設(shè)計階段考慮得很復(fù)雜。國內(nèi)外成功的企業(yè),其商業(yè)模式十分簡單,往往一句話就能概括。移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在設(shè)計新產(chǎn)品商業(yè)模式時,要尋找突破口,善于總結(jié)和提煉,要能一句話概括。
商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高層次的競爭,從總體上來看,商業(yè)模式創(chuàng)新不能墨守成規(guī),不能采取跟隨戰(zhàn)略,要尋找獨特的發(fā)展模式,要從潛在客戶的需求入手,要有超前的眼光和敏銳的判斷力,看到別人看不到的東西,提出別人沒有提出的問題,從而探尋到適合企業(yè)發(fā)展且有別于競爭對手的獨特商業(yè)模式。







