世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍存在一定的復(fù)雜性與不確定性，中國經(jīng)濟(jì)正在尋求新的平衡，2013年，行業(yè)的宏觀前景很好，紡機(jī)市場仍然很大。

    從中國紡織工業(yè)發(fā)展趨勢來看，我認(rèn)為，2013年紡機(jī)市場仍然很大。目前，整個紡織行業(yè)正在從前幾年的高速發(fā)展換檔中速增長，轉(zhuǎn)型發(fā)展正在成為擺在我們面前的、不能回避的難題。因此，企業(yè)苦練內(nèi)功，適時(shí)推出適應(yīng)國內(nèi)市場需求的產(chǎn)品，積極開拓外銷市場就顯得尤為重要。

    太平洋機(jī)電集團(tuán)公司雖然已擁有配套集體落紗細(xì)紗機(jī)長車、高速劍桿織機(jī)、噴氣織機(jī)、化纖機(jī)械設(shè)備、高檔精梳機(jī)等符合市場需求的產(chǎn)品，但市場占有率不高，仍須做好應(yīng)對困難的準(zhǔn)備，在提高產(chǎn)品穩(wěn)定性、加快新品產(chǎn)業(yè)化、大力拓展市場等方面多下功夫。

    相關(guān)市場調(diào)研報(bào)告請見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2014-2020年中國紡織市場調(diào)研與未來發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》

    為實(shí)現(xiàn)2013年主營業(yè)務(wù)收入目標(biāo)，我們將工作重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快新品產(chǎn)業(yè)化、拓展外銷市場等方面。加快新品產(chǎn)業(yè)化，主要指加快CG6500高檔劍桿織機(jī)的開發(fā)進(jìn)度，在2012年完成小批量出產(chǎn)的基礎(chǔ)上，力爭2013年實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。同時(shí)，太平洋機(jī)電技術(shù)中心自主開發(fā)的電錠細(xì)紗機(jī)研發(fā)技術(shù)己漸趨成熟，目前已經(jīng)具備了由432錠發(fā)展到1008錠的能力，該機(jī)既能保持其智能化程度，又滿足用戶對細(xì)紗機(jī)長車的需求。

    為適應(yīng)化纖行業(yè)多樣性的需求，我們在進(jìn)一步拓展高性能PPS聚苯硫醚短纖維成套生產(chǎn)線等項(xiàng)目市場占有率的同時(shí)，將長絲卷繞頭實(shí)現(xiàn)商品化生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，紡織工業(yè)在中國己出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，作為與紡織工業(yè)緊密連接的紡機(jī)行業(yè)需要順勢而為。2013年，我們要進(jìn)一步拓展南亞、東南亞等外銷市場。

    世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍存在一定的復(fù)雜性與不確定性，中國經(jīng)濟(jì)正在尋求新的平衡，我對2013年行業(yè)的宏觀形勢不是十分看好，應(yīng)該是“謹(jǐn)慎、低迷、偏樂觀”。

    機(jī)遇與挑戰(zhàn)在任何時(shí)候都會同時(shí)存在。2013年的機(jī)遇是：推動我國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的基本面并沒有發(fā)生根本的變化，中國經(jīng)濟(jì)在持續(xù)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中已顯穩(wěn)定，拉動經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”有比較強(qiáng)勁的動力；黨的十八大提出，到2020年，實(shí)現(xiàn)兩個翻番的目標(biāo)，中央經(jīng)濟(jì)工作會議也提出了經(jīng)濟(jì)增長7.5%的目標(biāo)，內(nèi)需增長將繼續(xù)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力；中國是紡織大國，紡織機(jī)械是個很大的產(chǎn)業(yè)，在紡織工業(yè)帶動下，紡機(jī)業(yè)將會大有作為。在各分行業(yè)中，針織占紡織行業(yè)的比重正在快速上升，而經(jīng)編占針織的比重達(dá)到2/3，我們感受到經(jīng)編針織行業(yè)是個潛力巨大、符合時(shí)代發(fā)展潮流的新興領(lǐng)域。

    同時(shí)，處在上游的紡機(jī)企業(yè)也面臨很大的挑戰(zhàn)，由于國際經(jīng)濟(jì)形勢的下滑，紡織行業(yè)遭受重創(chuàng)，下游棉紡企業(yè)出口受阻，原料價(jià)格走低，紡機(jī)用戶開工不足，虧損面增大，新訂合同減少，行業(yè)競爭十分激烈。在此情況下，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握宏觀形勢和國家政策走向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量管理水平，關(guān)注市場，不斷推出新產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品批量生產(chǎn)的能力。今年的行情不會發(fā)生很大改觀，能保持2012年的業(yè)績就已經(jīng)很不錯了。2013年，紡機(jī)企業(yè)應(yīng)該切實(shí)地根據(jù)用戶的需求，改進(jìn)和完善自己的產(chǎn)品。

    我個人認(rèn)為，今年的行情不會發(fā)生很大改觀，能保持2012年的業(yè)績就已經(jīng)很不錯了。為了提升2013年的銷售業(yè)績，我們公司采取了一些措施，加快新產(chǎn)品的上市，在保持傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時(shí)，加快錦綸加彈機(jī)的開發(fā)。目前，國內(nèi)錦綸產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不錯，國內(nèi)CPL產(chǎn)能一旦實(shí)現(xiàn)批量，必然會帶動錦綸加彈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也會加快全新一代轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)的推廣。

    定位中高檔產(chǎn)品是今后行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)產(chǎn)品正在進(jìn)入逐漸淘汰的通道。下游客戶購買設(shè)備的目的就是為了賺錢，如果設(shè)備定位較高，但性價(jià)比不適中的話，推向市場會有一定的難度。因此，為適應(yīng)客戶生產(chǎn)要求，我們公司會加大高性價(jià)比產(chǎn)品的開發(fā)力度。

    2012年，中暉紡機(jī)有限公司的總體運(yùn)行狀況穩(wěn)定，在國內(nèi)紡織行情低迷的情況下，取得了不錯的成績，這主要?dú)w功于公司產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確性，以及對市場的把握比較到位。

    2013年是黨十八大后的開局之年，中央確定穩(wěn)增長的主基調(diào)不會改變。但我個人認(rèn)為，2013年行業(yè)形勢總體不會有很大改觀，可能會在2012年的基礎(chǔ)上略有好轉(zhuǎn)。紡機(jī)企業(yè)今年應(yīng)該根據(jù)用戶的需求，改進(jìn)和完善自己的產(chǎn)品，著眼于開發(fā)自動化程度較高的產(chǎn)品，并不斷滿足棉紡廠減少用工、提高效率的實(shí)際生產(chǎn)要求。

    我認(rèn)為，低于32支紗普梳紡的低端紡紗企業(yè)，2013年很難有大的發(fā)展，而對于那些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較靈活、有特色產(chǎn)品的或者質(zhì)量水平較高的紡紗企業(yè)來說，會有很多機(jī)遇。因?yàn)槟壳按祟惍a(chǎn)品是印度、巴基斯坦、孟加拉國等國家的紡織企業(yè)尚難與我國紡企形成真正的競爭。

    從目前情況看來看，紡機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級將是一個非常痛苦的過程，特別是主機(jī)及成套設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。原因主要在于，一方面是國內(nèi)高端人力資源較少，比如自動化設(shè)計(jì)方面人才缺口很大，頂尖的人才更是緊缺；另一方面，國內(nèi)目前的人力資源分配狀況以及整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，也決定了紡機(jī)企業(yè)在短期內(nèi)很難有大的突破。國產(chǎn)紡機(jī)設(shè)備定位中高端產(chǎn)品固然可行，但實(shí)際上，許多企業(yè)自稱高檔的產(chǎn)品與歐日品牌產(chǎn)品相比，仍然有很大的差別，所以，市場買方觀念并沒有改變。這個市場觀念的改變將會是一個很長的過程，因此，紡機(jī)企業(yè)應(yīng)該兩條腿走路，用不同的品牌來對應(yīng)不同的市場，即走“中低端產(chǎn)品為主，高端品牌為輔”的路線。

    由于受宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、信貸偏緊及市場預(yù)期不佳、下游客戶生產(chǎn)經(jīng)營困難等因素的影響，企業(yè)總體投資意愿不強(qiáng)，市場相對蕭條。因此，2013年紡機(jī)市場依然會保持低速運(yùn)行。

    2012年，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、信貸偏緊及市場預(yù)期不佳等因素的影響，企業(yè)總體投資意愿不強(qiáng)，市場相對蕭條。主要原因是市場預(yù)期不佳、金融支持不足以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)將近。

    基于以上因素，我認(rèn)為，2013年的紡機(jī)市場依然會保持低速運(yùn)行，行業(yè)不會出現(xiàn)大規(guī)模設(shè)備投資的高潮。在這種情況下，紡織企業(yè)對自動化設(shè)備、高技術(shù)設(shè)備技術(shù)升級改造的投資可能會增多，這也許會是紡機(jī)企業(yè)的一個機(jī)遇。為了應(yīng)對今年的不利因素，我認(rèn)為紡機(jī)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的條件，開發(fā)出自動化程度更高、穩(wěn)定性更好的設(shè)備。今后一段時(shí)間，紡機(jī)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。當(dāng)然，市場有高中低各種細(xì)分范圍，在適合企業(yè)自身細(xì)分市場的領(lǐng)域里做到最好，將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向之一。

    2012年行業(yè)總體發(fā)展不暢，造成這種情況的主要原因是我們的客戶——紡紗企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了很大的困難。從目前來看，行業(yè)2013年的發(fā)展也不容樂觀，主要挑戰(zhàn)是市場需求總量降低、生產(chǎn)成本上升。雖然目前行業(yè)發(fā)展存在不少挑戰(zhàn)，但也有不少機(jī)遇，主要表現(xiàn)在：市場差異化需求增多，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步飛速等方面。

    為了做好2013年的生產(chǎn)銷售工作，我們公司準(zhǔn)備從以下幾個環(huán)節(jié)入手：第一是繼續(xù)擴(kuò)大外銷市場；第二，加大技術(shù)創(chuàng)新，滿足差異化市場需求；第三，推進(jìn)管理創(chuàng)新，多措并舉、降低生產(chǎn)成本。

    由于目前國內(nèi)高耗、低效的現(xiàn)狀，縱容了中低端紡機(jī)器材產(chǎn)品的盲目發(fā)展，同樣也造成了資源的浪費(fèi)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在價(jià)格上相互血拼，遏制了研發(fā)投入和人才成長，先進(jìn)技術(shù)與項(xiàng)目也無法完全消化、吸收。我認(rèn)為，若要徹底改變這種現(xiàn)狀，就一定要把中國的紡機(jī)器材放入全球的市場，進(jìn)行充分競爭，只有這樣，中國的器材企業(yè)才能成長和壯大。