近年來，中國童裝消費(fèi)均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長點(diǎn)。

    中國將進(jìn)人第三次生育高峰期（第一次在20世紀(jì)50年代，第二次在20世紀(jì)80年代初），到2010年新生兒出生數(shù)將進(jìn)人高峰期。以后幾年新生兒平均出生率保持在15%左右的比率增加，每年增加2~3萬新生兒童，到2010年新生兒的出生數(shù)將在近幾年平均出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加一倍。童裝市場(chǎng)成為了服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和新的藍(lán)海，已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

    截止到2009年年底，中國0~14歲的兒童人數(shù)為2.46億，2009年中國童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到680億元左右。預(yù)計(jì)到2015年中國童裝市場(chǎng)規(guī)模可以達(dá)到1400億元，2010年~2015年中國童裝市場(chǎng)規(guī)模仍將保持年均復(fù)合增長率12.6%的增長速度。

    相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告請(qǐng)見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2014-2020年中國服裝行業(yè)監(jiān)測(cè)與投資趨勢(shì)研究報(bào)告》

    而近日，萬達(dá)商場(chǎng)剛剛結(jié)束新一季的招商會(huì)。而本屆招商會(huì)的最大亮點(diǎn)是萬達(dá)將擴(kuò)大兒童業(yè)態(tài)的規(guī)模，并從兒童業(yè)態(tài)外包形態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為兒童業(yè)態(tài)自營的狀況。

    在大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林登上中國富豪榜的首位之后，萬達(dá)廣場(chǎng)的模式再次受到業(yè)界的關(guān)注。萬達(dá)2013年做出兩次調(diào)整，一次是取消廣場(chǎng)內(nèi)部的服裝業(yè)態(tài)，減少和萬千百貨的競(jìng)爭(zhēng)；另外一個(gè)調(diào)整是增加兒童業(yè)態(tài)，因?yàn)閮和�服裝和相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)形成了消費(fèi)氣候。

    萬達(dá)的計(jì)劃是建成幾個(gè)兒童業(yè)態(tài)的主力店，雖然不會(huì)做自己的品牌，但是2013年在招商規(guī)模和招商力度上都會(huì)擴(kuò)大。

    萬達(dá)設(shè)立了一個(gè)品牌庫，每開發(fā)一個(gè)新的賣場(chǎng)，需要有85%以上的品牌來自于這個(gè)品牌庫。按照萬達(dá)招商的模式，品牌商要想進(jìn)入萬達(dá)，需要先進(jìn)入到萬達(dá)的品牌庫中，才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入萬達(dá)商業(yè)圈。從某種意義上講，在萬達(dá)兒童業(yè)態(tài)成長的同時(shí)，如何搭乘萬達(dá)的“班車”已經(jīng)成為很多兒童品牌商思考的問題。