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2014年中國高速公路養(yǎng)護(hù)狀況分析

http://m.hxud.cn  2014-04-25 11:43  中企顧問網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:隨著公路養(yǎng)護(hù)單位體制改革的不斷深入,要求其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠取得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,從而進(jìn)一步豐富了養(yǎng)護(hù)部門會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵和外延。

    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,公路養(yǎng)護(hù)部門的職能和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化。因此,為了在現(xiàn)代化的交通業(yè)中充分發(fā)揮高速公路的作用,養(yǎng)護(hù)部門本著可持續(xù)發(fā)展的理念,除了將公路建設(shè)重點(diǎn)放在工程施工上,還將養(yǎng)護(hù)理念貫穿整個(gè)養(yǎng)路管理始終。養(yǎng)護(hù)部門針對(duì)我國高速公路養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題,必須以嶄新的服務(wù)理念并采用有效的養(yǎng)護(hù)策略以提高公路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。

    對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度進(jìn)行規(guī)范。對(duì)高管局下設(shè)的線路管理處、專職養(yǎng)護(hù)處等部門進(jìn)行整理,這種設(shè)置有利于及時(shí)處理突發(fā)事件以及更加便捷的調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)資源,但是也存在責(zé)任分化以及養(yǎng)護(hù)成本較高等弊端。因此,提高高速公路養(yǎng)護(hù)的首要任務(wù)就是對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行規(guī)范。因此,進(jìn)一步健全與機(jī)構(gòu)相配套的各項(xiàng)規(guī)章制度以保證責(zé)任到人,評(píng)價(jià)有據(jù),并充分激發(fā)工作人員的積極性。

    相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告請(qǐng)見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國高速公路市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

    提高養(yǎng)護(hù)科技水平并增加工作的科技含量。公路養(yǎng)護(hù)不僅是簡(jiǎn)單的修修補(bǔ)補(bǔ),也需要專門的技術(shù)作為依托,研究部調(diào)研認(rèn)為應(yīng)當(dāng)借鑒國外先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)并引進(jìn)技術(shù)設(shè)備以充實(shí)告訴公路養(yǎng)護(hù)器材。擺脫落后的人力養(yǎng)護(hù)而走機(jī)械化和自動(dòng)化的養(yǎng)護(hù)道路是養(yǎng)護(hù)技術(shù)改革的最終目標(biāo)。

    隨著公路養(yǎng)護(hù)單位體制改革的不斷深入,要求其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠取得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,從而進(jìn)一步豐富了養(yǎng)護(hù)部門會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵和外延。從而使得養(yǎng)護(hù)部門領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。因此,我們應(yīng)當(dāng)樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念和樹立財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心的觀念。 

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