2013年中國吸油煙機市場發(fā)展趨勢分析
本文導讀:華帝是國內(nèi)較早接觸電子商務(wù)的企業(yè),早在2008年年初就上線了B2C網(wǎng)站。不過當年由于經(jīng)銷商的抵制,華帝電子商務(wù)的發(fā)展頗為曲折。為拓展電商渠道,華帝在內(nèi)部成立了新興渠道部,針對網(wǎng)購、團購進行布局。
一直以來,吸油煙機線下市場的競爭激烈程度相對較低,幾大巨頭的強勢使市場的品牌格局相對穩(wěn)定。不過隨著一些大家電企業(yè)對該領(lǐng)域的深度介入,市場已經(jīng)初露整合調(diào)整的跡象,這種狀況同樣出現(xiàn)在線上。隨著大品牌影響力的提升,吸油煙機在線上的品牌集中度還將增強。與線下類似,國內(nèi)品牌在線上處于絕對壟斷地位,零售量排名前10位的品牌中沒有一家國外品牌。稍有不同的是,線下的品牌集中度比線上高出不少,這也說明幾大吸油煙機巨頭在線上的話語權(quán)仍低于線下。在吸油煙機新能效標準出臺后,一線龍頭廠商的線上市場份額或?qū)⒃阶鲈酱螅邆湟欢夹g(shù)研發(fā)能力的二線品牌對主流品牌的擠壓還有一定的承受力,但不具備規(guī)模優(yōu)勢的小品牌恐怕面臨出局的危險。
作為吸油煙機行業(yè)線下的龍頭,2013年老板電器吸油煙機的零售量和零售額在線上都保持了領(lǐng)先。 中咨網(wǎng)(http://www.china-consulting.cn/)研究部統(tǒng)計顯示,2013年前三季度老板電器吸油煙機在電商渠道的銷售額同比增長將近180%,全年增長了140%左右,占公司整體銷售額比例接近20%。僅在“雙11”期間老板吸油煙機的電商銷售額就是上年同期的4倍。以京東渠道為例,老板電器作為京東最早的廚電行業(yè)合作伙伴,2013年的銷售額達1.6億元,位居京東廚電版塊銷售冠軍。同時在天貓、蘇寧易購等重要電商渠道,也取得了廚電銷售第一的佳績。值得一提的是,牢牢占據(jù)高端吸油煙機市場榜首位置多年的老板不遺余力地在線上線下推動行業(yè)升級,大吸力產(chǎn)品的普及成為2013年吸油煙機市場的最大亮點之一。數(shù)據(jù)顯示,大吸力吸油煙機已經(jīng)成為近年來增長最快的吸油煙機品類。老板大吸力吸油煙機以占六成的市場份額穩(wěn)居行業(yè)第一。
相關(guān)市場調(diào)研報告請見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國吸油煙機行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測研究報告》
2013年,計劃通過高端產(chǎn)品提升線上銷售比重的另一個國內(nèi)吸油煙機巨頭方太,在與老板的線上角力中落了下風。方太在2011年下半年成立電商部門,當年線上就實現(xiàn)銷售額6000萬元。2013年方太在線上延續(xù)了高速增長,但市場占比出現(xiàn)小幅下降。
華帝是國內(nèi)較早接觸電子商務(wù)的企業(yè),早在2008年年初就上線了B2C網(wǎng)站。不過當年由于經(jīng)銷商的抵制,華帝電子商務(wù)的發(fā)展頗為曲折。為拓展電商渠道,華帝在內(nèi)部成立了新興渠道部,針對網(wǎng)購、團購進行布局。為了避免線上銷售渠道與經(jīng)銷商渠道沖突,華帝網(wǎng)購啟用了專用產(chǎn)品線,避免與線下產(chǎn)品線重合。2013年華帝喊出3年內(nèi)年電商銷售規(guī)模達10億元的目標。







