1醫(yī)藥零售企業(yè)要向連鎖化、規(guī)模化方向發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境里，醫(yī)藥零售業(yè)必修遵循零售商業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，即醫(yī)藥零售企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展到一定程度和形態(tài)上，要順應(yīng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，形成規(guī)范化的連鎖醫(yī)藥大賣場(chǎng)，改變當(dāng)前我國醫(yī)藥零售企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、管理不規(guī)范等現(xiàn)狀，通過整個(gè)行業(yè)的快速整合，逐步淘汰那些規(guī)模較小的獨(dú)立藥店，使連鎖藥店充分占領(lǐng)醫(yī)藥市場(chǎng)，鼓勵(lì)醫(yī)藥零售企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，提高行業(yè)素質(zhì)。

      相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告請(qǐng)見中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2013-2020年中國醫(yī)藥零售市場(chǎng)深度評(píng)估及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》

      2與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營，優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 新醫(yī)改形勢(shì)下，醫(yī)藥零售企業(yè)必須認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，做好事前謀劃工作，努力尋找企業(yè)生存和發(fā)展的空間。醫(yī)藥企業(yè)可以通過與醫(yī)院合作的經(jīng)營理念，將藥品推進(jìn)醫(yī)院，從而在占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額的同時(shí)提高自身的知名度。另外，還可以考慮與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，爭(zhēng)取到基本藥物以外的藥品的外配處方，這種合作方式不僅可以使企業(yè)提高銷售業(yè)績(jī)，還可以為患者提供更多的便利。

      3加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平 藥品具有較強(qiáng)的專業(yè)性且品種眾多，而絕大多數(shù)消費(fèi)者都不具備這方面的專業(yè)知識(shí)，大多數(shù)的患者在購買藥品的過程中，需要在藥師指導(dǎo)和幫助下用藥，只有選擇對(duì)的藥品才能使患者的身體恢復(fù)的更好、更快，因此，藥師的專業(yè)知識(shí)是至關(guān)重要的。藥品零售企業(yè)要按規(guī)定配備一定數(shù)量的藥師并確保在崗，注重加強(qiáng)教育，不斷提高職工素質(zhì)，以提高服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。