隨著手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的普及,中國(guó)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從2008年的94.4%下降到2012年的74.9% 。與傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)占有率下降相對(duì)應(yīng)的則是手機(jī)游戲、社交游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模增加,后三者也屬于廣義上的網(wǎng)絡(luò)游戲。

　　這三類(lèi)游戲中,目前市場(chǎng)規(guī)模最大的為網(wǎng)頁(yè)游戲,去年我國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售收入81.1億元,同比增長(zhǎng)率為46.4%。增幅最大的為社交游戲,去年實(shí)際銷(xiāo)售收入37.3億元,同比增長(zhǎng)率為101.6%,實(shí)現(xiàn)了翻番,主要得益于微博等新型社交工具出現(xiàn)。而移動(dòng)手機(jī)游戲也隨著智能手機(jī)的熱銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng),2012年移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入32.4億元人民幣,同比增長(zhǎng)率為90.6%。與之相對(duì)應(yīng)的是,當(dāng)年售出1.89億臺(tái)智能手機(jī),較之前一年增長(zhǎng)137%。

　　相對(duì)于客戶端網(wǎng)游來(lái)說(shuō),非客戶端網(wǎng)游具有開(kāi)發(fā)成本低,開(kāi)發(fā)時(shí)間快,回籠資金快等優(yōu)勢(shì),較低的門(mén)檻使得中小游戲公司熱衷于投身非客戶端網(wǎng)游。根據(jù)中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)游戲出版物工作委員會(huì)發(fā)布的《2012年度中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,“隨著用戶年齡的增長(zhǎng),游戲時(shí)間碎片化發(fā)展,游戲需求逐漸轉(zhuǎn)向社交化和移動(dòng)化發(fā)展,對(duì)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲的需求出現(xiàn)下降。”

　　有大型游戲公司的工作人員向記者透露,一般而言,一款客戶端網(wǎng)游的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用往往在四五千萬(wàn)左右,通常開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)要百余人左右,研發(fā)周期一般為 2~4年時(shí)間,一般中小游戲公司難以承受。而隨著免費(fèi)網(wǎng)游出現(xiàn),付費(fèi)客戶端網(wǎng)游的用戶開(kāi)始出現(xiàn)流失,為了穩(wěn)定用戶群體,不得不增加推廣成本。“維持十萬(wàn)人的活躍量,推廣成本往往能達(dá)到用五六千萬(wàn)元,而幾年前,一兩千萬(wàn)元就能輕松做到這點(diǎn)。”

　　單機(jī)游戲飽受盜版、價(jià)位、網(wǎng)游和題材局限性等多方面的沖擊,傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)游在手機(jī)和新興社交工具面前面臨成本上升,活躍用戶流失之困,許多中小型游戲公司正將包括網(wǎng)頁(yè)游戲、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲和社交游戲在內(nèi)的非客戶端網(wǎng)游作為未來(lái)的發(fā)展方向。

　　2012年,中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲的用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.71億人,網(wǎng)頁(yè)游戲數(shù)量達(dá)到千款以上,新開(kāi)服務(wù)器3萬(wàn)余個(gè),以棋牌類(lèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的代表企業(yè)聯(lián)眾為例,其旗下的網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品《聯(lián)眾天天斗地主》日均用戶數(shù)量已經(jīng)突破百萬(wàn)人。而移動(dòng)游戲市場(chǎng)上,已有多款月收入超千萬(wàn)的游戲產(chǎn)品。