櫥柜行業(yè)兩極分化趨勢明顯

     企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀兩級分化，在2011年，櫥柜行業(yè)遭遇了前所未有的困境，國際市場疲軟，國內(nèi)政策調(diào)控，尤其房地產(chǎn)市場人們觀望心理嚴(yán)重，成交量大幅下滑，造成作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的櫥柜行業(yè)銷售量下滑，嚴(yán)峻、寒冷、艱難等等詞匯常見諸于媒體，這是以前從來沒有遇到過的，這也是作為企業(yè)家必須研究和面對的現(xiàn)實(shí)。

     品牌溢價(jià)能力兩級分化，櫥柜行業(yè)整體品牌溢價(jià)力不斷削弱，造成企業(yè)利潤繼續(xù)攤薄，這主要是三個(gè)方面原因?qū)е碌模�第一是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新力不足；第二是行業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大，產(chǎn)能呈現(xiàn)過剩趨勢；第三也是最重要的原因，市場規(guī)范、誠信的競爭秩序還沒有真正形成，價(jià)格戰(zhàn)非常嚴(yán)重。但是我們也非常清晰的看到，真正注重品牌建設(shè)，已經(jīng)確立品牌地位，具備品牌力的少數(shù)企業(yè)，其品牌溢價(jià)能力明顯高于大部分其他企業(yè)。這就要求和提醒企業(yè)家們，要想讓企業(yè)和品牌做到可持續(xù)發(fā)展，我們必須回歸到價(jià)值競爭的基本面。

     企業(yè)經(jīng)營環(huán)境兩級分化，伴隨著國家準(zhǔn)備金率多次上調(diào)等政策的出現(xiàn)，"現(xiàn)金為王"一度成為媒體熱議的話題，這是與當(dāng)時(shí)的金融市場息息相關(guān)的，但更為如何管理資金提出了新課題。

     機(jī)遇和危機(jī)

     過去的十多年中，櫥柜行業(yè)快速崛起，年產(chǎn)值已超過300億元，帶動上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)超過萬億元，在這一階段中，櫥柜行業(yè)的發(fā)展基本是一帆風(fēng)順的，品牌企業(yè)銷售渠道擴(kuò)張十分迅速。

     但對于一個(gè)利潤被過度削薄的行業(yè)而言，在目前的環(huán)境下，困守還是突圍？改制還是轉(zhuǎn)型？這是一個(gè)極為敏感但必須抉擇的問題。記者認(rèn)為，攻還是守，一是看時(shí)機(jī)，這是天時(shí)；二是看本身實(shí)力和能力，這是地利；三是看渠道和人才，這是人和。

     要想在機(jī)遇到來之際拔得頭籌，企業(yè)應(yīng)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度、拓展?fàn)I銷思維、改革管理模式。對有條件的企業(yè)而言，目前正是圈地、圈人的最好時(shí)機(jī)。