運(yùn)動(dòng)品牌一直都以舒適和科技著稱(chēng)，而設(shè)計(jì)卻成為了默默無(wú)聞的小輩。運(yùn)動(dòng)服飾抄襲之風(fēng)盛行。

     “如果刻意回避幾個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的logo，我很難從款式或者配色上分辨出是哪個(gè)品牌的商品。”一位酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者說(shuō)道。

     業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，隨著消費(fèi)者對(duì)于穿著感官的提高，運(yùn)動(dòng)服飾缺乏設(shè)計(jì)的缺陷日漸暴露出來(lái)。

     而在同質(zhì)化道路上，運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)似乎在萎縮。阿迪達(dá)斯從10月開(kāi)始關(guān)閉在華最后一家直屬工廠;耐克此前發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，6-8月凈利潤(rùn)同比下滑12%;國(guó)產(chǎn)品牌李寧則在業(yè)績(jī)下滑期換帥，謀求不破不立，重建團(tuán)隊(duì)。

     庫(kù)存壓力迫品牌謀變

     “其實(shí)不僅是運(yùn)動(dòng)品牌，國(guó)內(nèi)很多服裝品牌都存在庫(kù)存壓力。只要生產(chǎn)出適合消費(fèi)者需求的服飾，并且對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研，就可以在一定程度上避免過(guò)度庫(kù)存。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是一個(gè)非常有效減少庫(kù)存的方式。這是我們一直舉辦設(shè)計(jì) 大賽 的原因之一。”喬丹體育股份有限公司總經(jīng)理倪振年告訴筆者。

     設(shè)計(jì)將成未來(lái)突破口

     我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，在舒適、科技、安全性方面已基本處于 國(guó)際 領(lǐng)先水平。然而，未來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，還需要更多。

     這期間，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的設(shè)計(jì)之路已經(jīng)起航。為了與越來(lái)越舒適化的 時(shí)尚 品牌抗衡，區(qū)別“山寨”品，許多品牌開(kāi)始培養(yǎng)設(shè)計(jì) 人才 ，嘗試挖掘獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素。

     喬丹體育股份有限公司首席設(shè)計(jì)師芮雪花表示，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服 飾品 牌希望快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，應(yīng)該主動(dòng)與國(guó)際流行趨勢(shì)接觸，要從國(guó)際出發(fā)，站在更高的高度對(duì)流行色進(jìn)行判斷和解讀。

     此外，他還認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)服飾的功能性也是不能忽略的，一定要在注重設(shè)計(jì)的時(shí)候，強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)服飾的這一“看家本領(lǐng)”，這就需要提高科技含量。而如何將科技帶來(lái)的舒適體現(xiàn)在時(shí)尚設(shè)計(jì)上，需要下很大的功夫。