全球SAP的產(chǎn)能與消費量基本保持平衡，考慮到產(chǎn)能利用率，SAP市場一直處于供不應(yīng)求的狀況。我們認為其重要原因是，全球SAP的產(chǎn)能比較集中；贏創(chuàng)德固賽公司于2006年收購陶氏化學(xué)的SAP業(yè)務(wù)后超過巴斯夫成為全球第一大SAP生產(chǎn)企業(yè)；目前全球SAP產(chǎn)能約214萬噸，贏創(chuàng)德固賽、日本觸媒、巴斯夫、住友精化和三大雅前5家SAP生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能占全球總產(chǎn)能的80%以上。 我國20世紀80年代開始研究高吸水性樹脂，但在工業(yè)化及應(yīng)用研究方面與國外還有很大差距；以2003年為分水嶺可以分為前后兩個階段。

      第一階段主要采用國內(nèi)自主技術(shù)。20世紀90年代末期，中國一度有20余家企業(yè)建有中小型高吸水性樹脂生產(chǎn)裝置，但是當時國內(nèi)還沒有大規(guī)模的高純度丙烯酸生產(chǎn)，加之高吸水性樹脂產(chǎn)品性能的缺陷，使產(chǎn)品的應(yīng)用范圍受到了很大的限制，因此當時的高吸水性樹脂生產(chǎn)裝置開工率很低。這一階段，國內(nèi)SAP的裝置規(guī)模小、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品單一、品質(zhì)低于國外產(chǎn)品且不穩(wěn)定。

全球主要高吸水性樹脂（SAP）生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計：萬噸

資料來源：中企顧問網(wǎng)整理

      2003年，日觸化工（張家港）與三大雅精細化學(xué)品（南通）有限公司成立，產(chǎn)品主要為衛(wèi)生用SAP，引入外資企業(yè)極大地改變了我國SAP行業(yè)的競爭格局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；特別是在2001～2003年之間，國家對進口丙烯酸酯實施反傾銷制裁，致使國內(nèi)丙烯酸原料價格上漲，導(dǎo)致多數(shù)高吸水性樹脂生產(chǎn)廠停產(chǎn)、倒閉，國外產(chǎn)品幾乎占領(lǐng)了中國全部市場。之后經(jīng)過國內(nèi)企業(yè)的多方努力溝通，商務(wù)部撤消了對丙烯酸酯的反傾銷議案，國內(nèi)有些停產(chǎn)或瀕臨停產(chǎn)的企業(yè)又恢復(fù)了生產(chǎn)。

2011年國內(nèi)高吸水性樹脂（SAP）主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計

資料來源：中企顧問網(wǎng)整理

      目前，國內(nèi)已經(jīng)有10多 家企業(yè)生產(chǎn)SAP；但上規(guī)模的中高端的SAP主要有外資企業(yè)所占據(jù)，最大的南通三大雅（日本）、以及宜興丹森（新加坡）、張家港日觸化工（日本）和寧波臺塑這4家的SAP產(chǎn)能就占了國內(nèi)SAP產(chǎn)能的約75%；

      國內(nèi)其他的SAP生產(chǎn)企業(yè)則生產(chǎn)規(guī)模偏小，與日本住友、三大雅相比，在技術(shù)上還有一定的差距，工藝又不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量較低，國內(nèi)企業(yè)主要搶占中低端市場、而無緣主流中高端市場，特別是對SAP產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的嬰兒用尿不濕領(lǐng)域，國內(nèi)衛(wèi)生用SAP高端市場主要由外資企業(yè)壟斷。