本文導(dǎo)讀:電子制造外包業(yè)務(wù)有OEM、ODM和EMS三種模式。OEM模式下,企業(yè)為品牌商提供的僅是產(chǎn)品制造服務(wù)(來(lái)料加工);EMS模式下,企業(yè)為品牌商提供的服務(wù)包括原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的制造和相關(guān)的物流配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié);ODM模式下,企業(yè)為品牌商提供的服務(wù)包括從市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)一直到產(chǎn)品制造。
在傳統(tǒng)的電子制造業(yè)中,廠商自身完成從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)到產(chǎn)品的生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié),并用自身的品牌進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的提高,生產(chǎn)廠商為達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額、有效降低生產(chǎn)成本、迅速擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)能、縮短新品開(kāi)發(fā)時(shí)間等目的,逐步將產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)等工作外包給其他企業(yè)完成,而自身開(kāi)始將發(fā)展重點(diǎn)逐步移向品牌經(jīng)營(yíng)與渠道建設(shè)。由此,電子制造產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了品牌商和電子制造代工服務(wù)商的專(zhuān)業(yè)分工格局。目前電子制造代工服務(wù)商的主流客戶為品牌商、大型渠道商和運(yùn)營(yíng)商等。
電子制造代工服務(wù)的客戶是品牌商、渠道商和運(yùn)營(yíng)
電子制造外包業(yè)務(wù)有OEM、ODM和EMS三種模式。OEM模式下,企業(yè)為品牌商提供的僅是產(chǎn)品制造服務(wù)(來(lái)料加工);EMS模式下,企業(yè)為品牌商提供的服務(wù)包括原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的制造和相關(guān)的物流配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié);ODM模式下,企業(yè)為品牌商提供的服務(wù)包括從市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)一直到產(chǎn)品制造。
電子制造代工服務(wù)的三種業(yè)務(wù)模式