全球移動運營行業(yè)變革轉(zhuǎn)型任重道遠
http://m.hxud.cn 2013-01-31 10:26 中企顧問網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：從全球范圍內(nèi)來看，移動滲透率逐步見頂、固定寬帶業(yè)務(wù)增速放緩，運營商以往依靠規(guī)模擴張的增長方式難以持續(xù)。
隨著移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時代的來臨，運營商出現(xiàn)增量不增收的經(jīng)營窘境。流量與收入之間巨大的剪刀差使得運營商盈利水平持續(xù)下降，這種威脅不僅使得弱勢運營商經(jīng)營困難，也威脅到了領(lǐng)先運營商，有的甚至出現(xiàn)了虧損。
全球移動運營商中執(zhí)牛耳者Vodafone公布的12/13財年上半年營收同比下降7.4%至217.8億英鎊，EBITDA同比下降11.8%至66.5億英鎊，同時因為大額計提減值損失，導(dǎo)致出現(xiàn)19.8億英鎊(約合31億美金)的虧損。
印度運營商BhartiAirtel于2010年2月斥資107億美金收購科威特運營商Zain在非洲的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，該資產(chǎn)系Zain自荷蘭運營商Celtel于2005年購得，入手6年用戶規(guī)模大幅增長，但是盈利狀況一直很差。Bharti本來希望憑借在印度積累的低ARPU市場運營經(jīng)驗，大力拓展非洲市場，但實際上造成集團凈利潤連續(xù)11個季度下滑。
從全球范圍內(nèi)來看，移動滲透率逐步見頂、固定寬帶業(yè)務(wù)增速放緩，運營商以往依靠規(guī)模擴張的增長方式難以持續(xù)。此外:1)面對語音業(yè)務(wù)姜縮，利基市場的可依賴度逐步降低;2)面對數(shù)據(jù)時代的管道化和增量不增收的趨勢，又缺乏應(yīng)對辦法;3)面對傳統(tǒng)媒體行業(yè)的資源優(yōu)勢和IT企業(yè)加速創(chuàng)新，運營商轉(zhuǎn)型的道路也非常艱難。這些挑戰(zhàn)也是運營商面向未來，爭取競爭優(yōu)勢的關(guān)健所在。
盡管轉(zhuǎn)型之路并不平坦，運營商面臨著種種挑戰(zhàn)，但是從邏輯上判斷，運營商即使真的進入管道化時代，也會有必要的投入產(chǎn)出比。可以預(yù)見，橫亙在運營商面前的“語音/數(shù)據(jù)/內(nèi)容”三道檻最終必將被跨越，電信運營市場未來經(jīng)營狀況必然得到改善，以確保提供服務(wù)的能力，確保行業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。
運營商增量不增收的剪刀差
印度運營商BhartiAirtel于2010年2月斥資107億美金收購科威特運營商Zain在非洲的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，該資產(chǎn)系Zain自荷蘭運營商Celtel于2005年購得，入手6年用戶規(guī)模大幅增長，但是盈利狀況一直很差。Bharti本來希望憑借在印度積累的低ARPU市場運營經(jīng)驗，大力拓展非洲市場，但實際上造成集團凈利潤連續(xù)11個季度下滑。
運營商面臨的機遇與挑戰(zhàn)
盡管轉(zhuǎn)型之路并不平坦，運營商面臨著種種挑戰(zhàn)，但是從邏輯上判斷，運營商即使真的進入管道化時代，也會有必要的投入產(chǎn)出比。可以預(yù)見，橫亙在運營商面前的“語音/數(shù)據(jù)/內(nèi)容”三道檻最終必將被跨越，電信運營市場未來經(jīng)營狀況必然得到改善，以確保提供服務(wù)的能力，確保行業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。
