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我國電信行業(yè)發(fā)展IPTV策略分析

http://m.hxud.cn  2012-03-31 09:42  中企顧問網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:從電信業(yè)務(wù)發(fā)展來看, 首先應(yīng)將IPTV 定位為寬帶接入的“填充型”業(yè)務(wù),突出IPTV 在拉動寬帶市嘗提升用戶黏性方面的作用。另一方面,要認(rèn)識到IPTV對今后電信寬帶增值業(yè)務(wù)的先期引領(lǐng)作用,通過IPTV的規(guī)模發(fā)展帶動面向電視屏的資訊、游戲、商務(wù)、教育等寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及三屏互動等其他業(yè)務(wù)。

       內(nèi)容提示:從電信業(yè)務(wù)發(fā)展來看, 首先應(yīng)將IPTV 定位為寬帶接入的“填充型”業(yè)務(wù),突出IPTV 在拉動寬帶市場、提升用戶黏性方面的作用。另一方面,要認(rèn)識到IPTV對今后電信寬帶增值業(yè)務(wù)的先期引領(lǐng)作用,通過IPTV的規(guī)模發(fā)展帶動面向電視屏的資訊、游戲、商務(wù)、教育等寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及三屏互動等其他業(yè)務(wù)。

       2012-2016年中國IPTV市場深度調(diào)查及投資方向研究報告

       (1) IPTV 應(yīng)定位為寬帶接入的價值填充型業(yè)務(wù)和有線數(shù)字電視的重要補充型業(yè)務(wù)有線數(shù)字電視是公益性、大眾型的社會服務(wù),具有圖像質(zhì)量高、互動性不足的特征,同時目前在中西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率相對較低。各地電信企業(yè)在發(fā)展IPTV 業(yè)務(wù)時, 應(yīng)充分考慮有線數(shù)字電視的屬性和特征, 強(qiáng)調(diào)與有線數(shù)字電視的協(xié)調(diào)發(fā)展,避免對有線電視市場產(chǎn)生重大沖擊。強(qiáng)化IPTV 的互動性和個性化的特點, 提供與有線電視差異化的服務(wù);在有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足的地區(qū)積極推進(jìn)IPTV 平臺承擔(dān)廣播電視節(jié)目傳輸覆蓋的職能。

       從電信業(yè)務(wù)發(fā)展來看, 首先應(yīng)將IPTV 定位為寬帶接入的“填充型”業(yè)務(wù),突出IPTV 在拉動寬帶市場、提升用戶黏性方面的作用。另一方面,要認(rèn)識到IPTV對今后電信寬帶增值業(yè)務(wù)的先期引領(lǐng)作用,通過IPTV的規(guī)模發(fā)展帶動面向電視屏的資訊、游戲、商務(wù)、教育等寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及三屏互動等其他業(yè)務(wù)。

       (2) 近期IPTV 應(yīng)采用靈活的策略,快速擴(kuò)張用戶規(guī)模;長期應(yīng)基于用戶規(guī)模,大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)一定的用戶規(guī)模是提升網(wǎng)絡(luò)價值、尋求政策空間、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的基石,因此試點期間IPTV 發(fā)展關(guān)鍵是快速擴(kuò)張用戶規(guī)模。

       第一,發(fā)揮各地運營商自身優(yōu)勢,因地制宜制定合理的市場推廣策略,采取業(yè)務(wù)捆綁等策略發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)。

       第二,建立與播控牌照方的良好合作關(guān)系,規(guī)避廣電中央與地方矛盾。

       第三,加速寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級改造,開展高清和3D 業(yè)務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗。

       長期來看, 各地應(yīng)在利用IPTV 發(fā)展的用戶基礎(chǔ)上,加快建立個性化、差異化、本地化的寬帶業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系。以寬松的政策吸納增值服務(wù)商參與,共同搭建一個新的寬帶業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。

       (3) 營造良好的合作氛圍,發(fā)揮電信企業(yè)優(yōu)勢,妥善處理與播控平臺對接積極開展與地方廣電的多層次合作,營造良好發(fā)展氛圍。

       一是電信企業(yè)在符合試點方案的條件下,爭取盡快與當(dāng)?shù)氐膹V電播控機(jī)構(gòu)采取合資、合作等方式,參與當(dāng)?shù)氐腎PTV 集成播控平臺建設(shè)。

       二是在與地方集成播控方和內(nèi)容提供方的合作中,要分階段、有目標(biāo)的適度讓利于對方,以培育當(dāng)?shù)亓己玫氖袌霏h(huán)境。

       三是電信企業(yè)應(yīng)抓住當(dāng)前有線網(wǎng)絡(luò)整合的契機(jī),拓寬與不同廣電部門的合作空間,獲取公平接入廣電內(nèi)容的機(jī)會, 甚至參與廣電的內(nèi)容運營和有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

 

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  中企顧問下設(shè)行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個部門,通過眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊,每年發(fā)布各類權(quán)威報告超過70份,為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)。 了解詳細(xì)>>