內(nèi)容提示：中國國內(nèi)市場龐大，增長快速且持續(xù)，帶動(dòng)了我國IT 外包業(yè)務(wù)的平穩(wěn)堅(jiān)實(shí)發(fā)展。據(jù)估計(jì)，IT 外包國內(nèi)需求約占我國IT 外包總業(yè)務(wù)的90%。國內(nèi)訂單的充裕使得中國IT 外包企業(yè)能夠很好地抵御國際市場需求減少的沖擊。

      未來5 ～ 10 年，中國很大程度上仍將具有低人力成本優(yōu)勢。而這一階段也是我國IT 外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

      當(dāng)前，中國IT 外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素主要在于人才的專業(yè)知識、英語水平和營銷管理理念等，在政府支持等因素上和印度差距不大。如果在這一階段，我國能夠大力加強(qiáng)IT 人才的教育培養(yǎng)，我們就有機(jī)會能夠趕超印度。

      2012-2016年中國IT分銷產(chǎn)業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

      另外，如果政府能夠加大對于IT 外包產(chǎn)業(yè)的支持力度，例如減免稅收、增加IT 人才福利等，更多地為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢，那么IT 外包企業(yè)獲得國際市場訂單就更有優(yōu)勢。

      如此來看，我國在IT 外包產(chǎn)業(yè)對印度的趕超，實(shí)則是以教育方面的趕超為主，以政府扶持為輔。

      中國國內(nèi)市場龐大，增長快速且持續(xù)，帶動(dòng)了我國IT 外包業(yè)務(wù)的平穩(wěn)堅(jiān)實(shí)發(fā)展。據(jù)估計(jì)，IT 外包國內(nèi)需求約占我國IT 外包總業(yè)務(wù)的90%。國內(nèi)訂單的充裕使得中國IT 外包企業(yè)能夠很好地抵御國際市場需求減少的沖擊。

      中國IT 外包產(chǎn)業(yè)擁有較為充足和低廉的勞動(dòng)力供給，這也使得很多歐美企業(yè)放棄印度選擇中國的IT 外包公司。

      未來10 ～ 15 年隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，相對低端的IT 外包產(chǎn)業(yè)會成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約。另外，生活成本的增加和人民生活水平的提高，使得低人力成本優(yōu)勢不再。人口福利的用盡，也將會讓中國的勞動(dòng)力更加寶貴。此時(shí)作為人力密集型產(chǎn)業(yè)的IT 外包產(chǎn)業(yè)就必須產(chǎn)業(yè)升級。IT 外包企業(yè)可能通過整合，集中規(guī)模降低成本，抑或IT 外包企業(yè)轉(zhuǎn)向更高端的業(yè)務(wù)，原本IT 外包業(yè)務(wù)由更具成本優(yōu)勢的國家代替。

      換言之，未來5 ～ 10 年，即使我國IT 外包產(chǎn)業(yè)不能超越印度，也不可能或者沒有條件成為我國IT 產(chǎn)業(yè)的支柱。IT 外包產(chǎn)業(yè)的存在，是以成本優(yōu)勢存在為前提的。

      這與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加國民收入的目標(biāo)相矛盾，只可能作為一個(gè)過渡產(chǎn)業(yè)。

      綜上，IT 外包產(chǎn)業(yè)將在未來5 ～ 10 年迎來黃金期，但不可能在未來10 年之后成為支柱產(chǎn)業(yè)。