內(nèi)容提示：質(zhì)量的可靠度與市場份額有著很大的關(guān)系，根據(jù)我們對手機(jī)市場的調(diào)查顯示，消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品最關(guān)注的還是質(zhì)量問題，特別是發(fā)展中國家消費(fèi)者，在買手機(jī)的時(shí)候，質(zhì)量因素是他們首要考慮的。因此國內(nèi)品牌的手機(jī)生產(chǎn)應(yīng)該建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

      目前我國手機(jī)市場的需求量還是很大，但是我國手機(jī)市場集中度相當(dāng)高，屬于典型的寡占市場，加上進(jìn)入壁壘相對較高，因此雖然我國國產(chǎn)手機(jī)的市場占有率有所上升，但是由于國產(chǎn)品牌手機(jī)廠商在移動通信標(biāo)準(zhǔn)上先天劣勢以及在技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量管理方面的投入不足，使我國國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國外知名品牌。因此我國國產(chǎn)品牌手機(jī)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，還需要從以下幾個(gè)方面入手:

      2012-2016年中國手機(jī)廣告市場深度調(diào)查與發(fā)展趨勢研究報(bào)告

      1 加大研發(fā)力度創(chuàng)新功能設(shè)計(jì)

      根據(jù)以上分析，我們不難看出，價(jià)格競爭雖然很重要，但是在目前的手機(jī)市場中綜合實(shí)力競爭更重要。在廠商的策略行為中，由技術(shù)研發(fā)而導(dǎo)致的新產(chǎn)品的競爭，實(shí)質(zhì)上比現(xiàn)存產(chǎn)品價(jià)格上的邊際變化的競爭更為重要。而且我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，而隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對中高端產(chǎn)品的需求量越來越大，因此國內(nèi)品牌手機(jī)要想在手機(jī)市場上有所作為，就必須加大研發(fā)力度和自主研發(fā)能力，突破核心技術(shù)的制約。同時(shí)從目前來看，大屏幕、可觸控、帶GPS 功能的手機(jī)被廣大用戶所接受，而且人們對新型功能的手機(jī)產(chǎn)品將會越來越青睞，因此手機(jī)生產(chǎn)商應(yīng)該切實(shí)考慮用戶體驗(yàn)，不斷創(chuàng)新功能設(shè)計(jì)，以滿足用戶的需要。

      2 強(qiáng)化質(zhì)量管理

      質(zhì)量的可靠度與市場份額有著很大的關(guān)系，根據(jù)我們對手機(jī)市場的調(diào)查顯示，消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品最關(guān)注的還是質(zhì)量問題，特別是發(fā)展中國家消費(fèi)者，在買手機(jī)的時(shí)候，質(zhì)量因素是他們首要考慮的。因此國內(nèi)品牌的手機(jī)生產(chǎn)應(yīng)該建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

      同時(shí)要做好售后保修服務(wù)，這也是國產(chǎn)廠商贏得市場份額的保障。

      3 提高產(chǎn)品知名度塑造產(chǎn)品品牌內(nèi)涵

      目前很多國外品牌比如三星、諾基亞等在消費(fèi)者中有很高的認(rèn)可度，而國內(nèi)品牌手機(jī)卻得不到過多的關(guān)注，主要是因?yàn)樵谙�費(fèi)者的潛意識里面覺得國外手機(jī)品牌的質(zhì)量和服務(wù)都比國產(chǎn)的手機(jī)強(qiáng)。雖然事實(shí)上國產(chǎn)手機(jī)無論是在質(zhì)量和技術(shù)上都已經(jīng)有了很多的提升，但是消費(fèi)者對國內(nèi)品牌手機(jī)的認(rèn)知度還是很低，從而選擇了國外品牌，這就要求我們國內(nèi)品牌手機(jī)要加快品牌建設(shè)，塑造品牌內(nèi)涵，有長遠(yuǎn)的品牌發(fā)展規(guī)劃。

      4 豐富營銷手段

      在手機(jī)競爭市場上，豐富的營銷手段可成為爭奪市場的又一武器。廠家可采用捆綁銷售、積分兌換等多種形式來豐富營銷手段，如“買一送一返還話費(fèi)”的方法可以有效地將不同層次的終端制造商以及電信運(yùn)營商聯(lián)系在一起，從目前來看，是一種比較成功的營銷手段。

      5 調(diào)整戰(zhàn)略方向積極開拓國內(nèi)外市場

      根據(jù)上面的分析，我們不難看出目前手機(jī)中端市場的市場需求量很大，存在很大的市場空間，因此我國國產(chǎn)手機(jī)可以調(diào)整戰(zhàn)略，走中端市場。除此以外，目前國內(nèi)還有很多邊遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村等對低端手機(jī)的需求還是相當(dāng)可觀的，加上更換新機(jī)的市場，國內(nèi)廠商要盡量爭取這些邊遠(yuǎn)山區(qū)、農(nóng)村的市場份額。

      結(jié)論：目前我國手機(jī)市場的現(xiàn)狀是市場集中度很高，是典型的寡占市場，而進(jìn)入壁壘又很高，潛在企業(yè)和剛進(jìn)入新企業(yè)有一定的門檻。在我國手機(jī)市場上，國外知名品牌的市場份額在一半以上，國內(nèi)品牌手機(jī)的市場份額跟其相比還差了一大截，主要是因?yàn)槠放浦�名度不夠以及核心技術(shù)缺乏。那么在這個(gè)消費(fèi)者需求越來越高，對各種娛樂型、時(shí)尚型等新功能手機(jī)頗為青睞的市場背景下，國產(chǎn)手機(jī)要想在市場上有所作為就應(yīng)該要加大研發(fā)力度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，塑造產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品知名度，同時(shí)在市場營銷上下工夫，豐富營銷手段。只有克服了“技術(shù)” + “品牌”兩塊硬板，國內(nèi)品牌手機(jī)才能在市場上有所作為。