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未來5年我國動物保健品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

http://m.hxud.cn  2012-03-13 09:55  中企顧問網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:將有部分企業(yè)開始重視科研,并在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫。目前各個企業(yè)主要拼的是營銷手段。一些思維意識超前且有一定經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè)已開始意識到,沒有具有競爭力的產(chǎn)品,在未來的競爭中將很難立足。預(yù)計在未來的五年內(nèi)會有部分企業(yè)在真正的產(chǎn)品研發(fā)方面下功夫。

      內(nèi)容提示:將有部分企業(yè)開始重視科研,并在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫。目前各個企業(yè)主要拼的是營銷手段。一些思維意識超前且有一定經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè)已開始意識到,沒有具有競爭力的產(chǎn)品,在未來的競爭中將很難立足。預(yù)計在未來的五年內(nèi)會有部分企業(yè)在真正的產(chǎn)品研發(fā)方面下功夫。

      1. 產(chǎn)品規(guī)范勢在必行,但仍會混亂一段時間。產(chǎn)品規(guī)范是大勢所趨,但仍會混亂一階段,2009 年之前,不規(guī)范的產(chǎn)品在市場上有一定地位,在這之后兩年中,隨著監(jiān)管力度的加強(qiáng),不規(guī)范產(chǎn)品在市場上開始逐步減少,從2010 年開始,有實力的企業(yè)的不規(guī)范產(chǎn)品大大減少,到2012 年初基本規(guī)范。在此過程中,也許會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,但整體趨勢不會改變。

      2. 在生產(chǎn)規(guī)范及利潤率降低的雙重壓力下,生產(chǎn)企業(yè)平均產(chǎn)品品種數(shù)量會迅速減小。由于在相同的條件下,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品品種越多,則生產(chǎn)規(guī)范的難度越大,其利潤率也越低。受此影響,預(yù)計在未來的五年內(nèi),生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品種數(shù)量會大幅降低,會從目前的平均每個企業(yè)的約80 ~ 120 個產(chǎn)品品種降低到平均為50 ~ 70 個。

      2012-2016年中國動物保健品市場運(yùn)行態(tài)勢與發(fā)展趨勢研究報告

      3. 將有部分企業(yè)開始重視科研,并在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫。目前各個企業(yè)主要拼的是營銷手段。一些思維意識超前且有一定經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè)已開始意識到,沒有具有競爭力的產(chǎn)品,在未來的競爭中將很難立足。預(yù)計在未來的五年內(nèi)會有部分企業(yè)在真正的產(chǎn)品研發(fā)方面下功夫。

      估計此類企業(yè)占整個獸藥企業(yè)的比例約在5% ~ 10% 即80 ~ 150 家,甚至?xí)汀F溲邪l(fā)能力也極為有限,其研發(fā)目標(biāo)主要會集中在中草藥方向上,現(xiàn)有劑型的改進(jìn)中藥提取物的組方可能會成為研發(fā)重點,中西藥復(fù)方制劑也將受到企業(yè)的重視。有部分企業(yè)可能會走研發(fā)聯(lián)合之路,專門的獸藥研發(fā)公司(或中心)會應(yīng)勢而生。

      4. 營銷思維可能會有新的突破。目前獸藥行業(yè)采取的最主要的營銷手段是“業(yè)務(wù)+ 技術(shù)”模式,此模式導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)營銷費(fèi)用較高,壓力較大,近年來又引發(fā)了諸多問題。在未來的五年內(nèi)“業(yè)務(wù)+ 技術(shù)”模式仍將是主流,但技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員的比例可能會有微妙的變化。二者的業(yè)務(wù)范圍可能有所重疊,其分界線會越來越模糊。另外,可能會有新的營銷模式出現(xiàn),最有可能出現(xiàn)的模式是集中于深度營銷和建立營銷聯(lián)盟兩個方面。

      5. 富集效應(yīng)凸顯,生產(chǎn)企業(yè)兩極分化現(xiàn)象會越發(fā)嚴(yán)重。

      所謂富集效應(yīng),指的是一些優(yōu)秀的資源會向優(yōu)勢企業(yè)集中,這樣就會導(dǎo)致一些優(yōu)秀的企業(yè)越來越優(yōu)秀, 而一些處于劣勢的企業(yè)會越來越差, 兩極分化現(xiàn)象加劇。預(yù)計在未來的五年之內(nèi), 會有部分真正的企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn), 估計在10 ~ 20 家, 也會有一部分企業(yè)被兼并、重組或是退出動保行業(yè), 預(yù)計占企業(yè)總數(shù)的10% ~ 20%,即150 ~ 300 家。

      6. 營銷公司會迅速達(dá)到全盛,且大部分會逐步走向衰落。多數(shù)營銷公司無文化底蘊(yùn),無長遠(yuǎn)規(guī)劃,不具有長久保證的產(chǎn)品來源,屬于“ 三無公司”, 充其量也就只能在市場上短暫出現(xiàn),在2008 ~ 2009年營銷公司的數(shù)量達(dá)到巔峰。從2010 年開始有所下降,到2012 年會基本完成動態(tài)平衡。部分具有一定營銷思路和長遠(yuǎn)規(guī)劃的營銷公司會快速發(fā)展,而一部分則會快速死亡。預(yù)計50% 以上的營銷公司會死亡。

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