內(nèi)容提示：對于新藥研發(fā)的忽略，也導(dǎo)致了我國醫(yī)藥行業(yè)缺少知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念，如維生素c 兩步醇法制備技術(shù)的發(fā)明具有國際領(lǐng)先水平，卻沒有申請專利，國外企業(yè)將這類技術(shù)生產(chǎn)維生素c 向市場傾銷，導(dǎo)致我國的出口價(jià)格遭到擠壓，造成巨大損失甚至使一些國內(nèi)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)陷入危機(jī)。

      1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

      我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)面臨最大的問題就是大部分企業(yè)的產(chǎn)品種類少，技術(shù)含量低，新藥研發(fā)能力比較弱，只關(guān)注于仿制藥品，而缺少創(chuàng)新力并且導(dǎo)致了知識產(chǎn)權(quán)的觀念淡薄。

      在我國五千多家的醫(yī)藥企業(yè)中，品種雷同，名牌特色產(chǎn)品少的情況十分普遍，企業(yè)有盲目的重復(fù)生產(chǎn)，從而導(dǎo)致了嚴(yán)重的供大于求，使產(chǎn)品價(jià)格一再降低，甚至無法取得利潤。此外，我國醫(yī)藥企業(yè)過于偏重產(chǎn)品技術(shù)含量低的基本藥物和仿制藥物，而忽略了對新藥的研究開發(fā)。而我國對于仿制藥的偏重，進(jìn)一步導(dǎo)致了市場的惡化，限制了醫(yī)藥工業(yè)的進(jìn)步。

      對于新藥研發(fā)的忽略，也導(dǎo)致了我國醫(yī)藥行業(yè)缺少知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念，如維生素c 兩步醇法制備技術(shù)的發(fā)明具有國際領(lǐng)先水平，卻沒有申請專利，國外企業(yè)將這類技術(shù)生產(chǎn)維生素c 向市場傾銷，導(dǎo)致我國的出口價(jià)格遭到擠壓，造成巨大損失甚至使一些國內(nèi)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)陷入危機(jī)。

      2012-2016年中國醫(yī)藥市場運(yùn)行態(tài)勢與投資前景研究報(bào)告

      2 組織結(jié)構(gòu)分析

      我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)面臨企業(yè)規(guī)模小和市場占有率低的問題。如今全世界的醫(yī)藥行業(yè)被排名在前20 的大企業(yè)所控制。全國有加大規(guī)模的非國有企業(yè)3 488 家，每家企業(yè)按谷底資產(chǎn)原值為3 494 萬元人民幣，與國外的藥企相比，數(shù)值依然偏小。品種單一，市場規(guī)模無法擴(kuò)大，難以在新藥的高制劑技術(shù)和基礎(chǔ)藥的規(guī)模競爭上去的優(yōu)勢。

      由于藥品分銷各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤分配不合理，價(jià)值多個(gè)廠家集中聲場同樣的產(chǎn)品，市場環(huán)境惡化，藥品價(jià)格攀升，而醫(yī)藥企業(yè)也更關(guān)注與藥價(jià)的市場競爭，并非是技術(shù)創(chuàng)新。某些地區(qū)保護(hù)主義橫行，一些地區(qū)限制本地以外的藥品進(jìn)入，一些部門利用其管轄區(qū)的隸屬關(guān)系向醫(yī)療單位分銷藥品，亂建藥廠經(jīng)營企業(yè)，使醫(yī)藥行業(yè)的藥品管理不配到，不協(xié)調(diào)，存在著多頭，分散，牽制的局面，以此下去，我國的醫(yī)藥企業(yè)很難在國際市場上與其他藥企競爭。

      3 采取對策

      在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的方面醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該充分利用財(cái)務(wù)杠桿，根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。第一，政府應(yīng)鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)債權(quán)市場，安排債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理融資，避免管理處從債權(quán)人那里籌集的自己無法有效轉(zhuǎn)化為投資。大力發(fā)展行業(yè)公司上市進(jìn)行債權(quán)融資作為資本市場的最優(yōu)策略，盡力降低融資成本，這樣既可以使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)趨于合理，提高企業(yè)的競爭力，并且保證有充足的自己投入，幫助企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃和穩(wěn)定的運(yùn)營，健全企業(yè)債券的發(fā)展，既為投資者提供了長期穩(wěn)定的投資方式，有利于穩(wěn)定資本市場，也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場價(jià)值最大化和股東權(quán)益最大化。

      第二，國家應(yīng)該鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)完善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)良好、市場競爭力強(qiáng)、又有先進(jìn)技術(shù)的大企業(yè)通過兼并、收購小企業(yè)，虧損企業(yè)。2002 年，醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)值與去年同期相比增長了20%，出現(xiàn)了生產(chǎn)量增加，庫存比例下降。但是，依然有一千多家藥企面臨虧損，隨著市場競爭兩極化的形式將日益顯現(xiàn)。藥企之間通過兼并來實(shí)現(xiàn)資源的重新分配整合，完成低成本的擴(kuò)張，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，優(yōu)勢互補(bǔ)，有效的避開各種壁壘和保護(hù)主義等不良政策，并在相關(guān)地區(qū)形成巨型的研發(fā)能力和控制能力，亦可以加強(qiáng)在市場競爭中的籌碼。

      第三，要加快我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的提升與整合還必須引入外資參與，加快并購。外資看重我國的巨大市場潛力，政府的優(yōu)惠政策與廉價(jià)的勞動(dòng)力，但是，隨著周邊國家和其他發(fā)展中國家廉價(jià)勞動(dòng)力的競爭，我國的優(yōu)勢已在慢慢弱化，通過雙向選擇的并購，我國藥企以此憑借外企帶來的先進(jìn)技術(shù)與管理理念，更多的合作，可以提高綜合實(shí)力。