中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)訊：
        內(nèi)容提示：根據(jù)中國電信財報，2011年，中國電信的資本開支將由上年的人民幣430.37億元上升至500億元，其中230億元將用作優(yōu)化移動網(wǎng)絡(luò)，其他資金主要用作鋪設(shè)光纖。2011年，中國移動大幅調(diào)整了資金投入，計劃將2011年的資本支出由2010年的1243億元提高至1324億元。

        從2010年財報可見，三大電信運營商的產(chǎn)業(yè)格局已相對均衡。歷經(jīng)兩年多來全業(yè)務(wù)競爭的洗禮，三大運營商對自身優(yōu)勢資源開始重新認(rèn)識，并形成了各自的差異化競爭優(yōu)勢，進而確立了各自2011年乃至今后數(shù)年的發(fā)展規(guī)劃。

        雖方向并不相同，但打造重點工程已成為共識。

        其中，初具全業(yè)務(wù)運營雛形的中國電信，在優(yōu)勢固網(wǎng)語音業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，優(yōu)勢寬帶業(yè)務(wù)面臨中國移動、中國聯(lián)通、廣電體系強力挑戰(zhàn)的大背景下，發(fā)力光網(wǎng)城市，致力寬帶提速。

        相同的是，中國移動也面臨著來自自己優(yōu)勢領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，在此輪社會通信方式由2G進入3G的大進程中，其傳統(tǒng)的移動通信優(yōu)勢地位受到中國聯(lián)通和中國電信的夾擊，促使其面向未來的TD-LTE工程再次加速。

        而作為3G時代的最大的獲益者，中國聯(lián)通開始在其已經(jīng)取得的3G成就上，進行內(nèi)容深耕，以全力實現(xiàn)其品牌和產(chǎn)業(yè)地位的大升級。

        中電信：光網(wǎng)提速融合時代

        根據(jù)中國電信財報，2011年，中國電信的資本開支將由上年的人民幣430.37億元上升至500億元，其中230億元將用作優(yōu)化移動網(wǎng)絡(luò)，其他資金主要用作鋪設(shè)光纖。也就是說，中國電信在光網(wǎng)城市的建設(shè)中將投入300億元左右的資金。

        事實上，在今年二月，為應(yīng)對三網(wǎng)融合的新形勢，中國電信已經(jīng)全面啟動了“寬帶中國•光網(wǎng)城市”工程，計劃在未來3-5年內(nèi)，使寬帶用戶的接入帶寬在目前2-4M的基礎(chǔ)上，躍升10倍以上。

        這一向傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域回歸的戰(zhàn)略舉措，表明中國電信在收入結(jié)構(gòu)日趨合理之后，在三網(wǎng)融合時代，開始重塑自己的差異化競爭優(yōu)勢。

        回顧兩年來中國電信全業(yè)務(wù)運營歷程。一方面，移動語音及互聯(lián)網(wǎng)等新的通信方式，對中國電信傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域固網(wǎng)語音收入分流進一步加劇；另一方面，融合時代的新要求，使得通信演變成為集語音、數(shù)據(jù)、圖像等多元素為一體的綜合方式，也給中國電信提出了新的挑戰(zhàn)。

        對此，中國電信成功拓展了“3G+固話+寬帶”的捆綁策略，其移動市場與寬帶接入市場發(fā)展收效明顯，公司收入結(jié)構(gòu)日趨合理，2010年中國電信寬帶收入占比近30%，首次超過固話收入占比，中國電信的全業(yè)務(wù)收入體系基本成形。

        未來，中國電信將會在穩(wěn)固固網(wǎng)運營，穩(wěn)定3G業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在泛在網(wǎng)領(lǐng)域深入打造各種海量創(chuàng)新應(yīng)用，進一步整合固網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、信息內(nèi)容應(yīng)用等核心要素，使自己成為綜合平臺的搭建者。

        在此過程中，中國電信無疑需要改造傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)，使之成為能夠負(fù)載平臺，并運營平臺業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。為此，“寬帶中國•光網(wǎng)城市”的新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資成為當(dāng)務(wù)之急。

        中移動：重奪網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

        2010年，中國移動數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)在總收入中的占比上，首次超過30%，達(dá)到了31.2%，這無疑得益于其數(shù)年來在移動互聯(lián)網(wǎng)的不懈耕耘。

        雖然2010年中國移動G3用戶總量達(dá)到2070萬戶，遠(yuǎn)超2009年財報發(fā)布會上中國移動董事長王建宙表示的力爭超過千萬的目標(biāo)。但無可置疑的是，在3G市場的競爭力上，中國移動正被中國聯(lián)通逐漸拉開距離。短期內(nèi)這種差距有可能進一步拉大的趨勢。從長期來看，發(fā)展TD-LTE等移動寬帶，成為中國移動迎頭趕上的希望。

        2011年，中國移動大幅調(diào)整了資金投入，計劃將2011年的資本支出由2010年的1243億元提高至1324億元。中移動表示，1324億元中約有53%用于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，所占比例高于去年的44%。

        優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)不僅意味著高價值的用戶，同時也意味公司品牌和企業(yè)形象。

        2011年初，中國移動決定在中國經(jīng)濟最為發(fā)達(dá)、覆蓋人口最為密集的東部沿海城市，上海、杭州南京、廣州、深圳、廈門、北京等七城市啟動TD-LTE規(guī)模試驗。

        此前中國移動也發(fā)表公告，將進行TD-LTE上網(wǎng)卡集采，并在本年內(nèi)推出TD-LTE試驗網(wǎng)上網(wǎng)卡，以增強最終用戶體驗，這也為2012年進一步推動TD-LTE試商用，提供了可能。

        推動和加快TD-LTE技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全力推動網(wǎng)絡(luò)升級，快速跨越到TD-LTE時代，成為中國移動未來一段時間的最大任務(wù)。

        中聯(lián)通：創(chuàng)新信息生活

        2011年，3G、寬帶數(shù)據(jù)等成為中國聯(lián)通的投資重點。在3G領(lǐng)域，中國聯(lián)通計劃開支194.7億元，占全部計劃的26%，與上年同期相比，增加近四分之一；而在寬帶及數(shù)據(jù)領(lǐng)域，計劃開支187.5億元，占全部投資的25%，另外則是傳輸網(wǎng)和其他投資。

        可見，在3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開拓上，中國聯(lián)通將投入同等力量，與另兩家運營商相比，聯(lián)通的投資計劃相對更加全面，也更加分散，表明加快向信息生活的創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型的中國聯(lián)通，正將其信息化服務(wù)滲入到人們生活的各個環(huán)節(jié)，全面出擊。從財報數(shù)據(jù)上來看，未來中國聯(lián)通在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展方向越來越清晰。

        例如，2010年，中國聯(lián)通收入結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，其中，移動業(yè)務(wù)在3G業(yè)務(wù)帶動下加速增長，移動通信服務(wù)收入規(guī)模首次超過固網(wǎng)業(yè)務(wù)，占整體通信服務(wù)收入的比例達(dá)到50.8%。

        同時，中國聯(lián)通3G用戶的ARPU值已達(dá)到2G用戶3倍，其以3G業(yè)務(wù)為亮點，推出了“沃•商店、“沃•家庭”、通信管家、電腦保姆、高清視頻、可視電話、平安家居等海量應(yīng)用。

              2010-2015年中國電信行業(yè)市場研究及投資發(fā)展預(yù)測報告

        中國聯(lián)通無疑已將多用化和媒體化的終端與應(yīng)用開拓放在了相對核心的位置上，希望通過豐富終端來提供海量應(yīng)用，以滿足多樣性、互動性用戶的娛樂、溝通、商務(wù)、學(xué)習(xí)、日常生活等需求，用戶不僅僅限于個人客戶，也包括家庭和集團客戶。

        而在政企客戶層面，中國聯(lián)通的信息化服務(wù)也已滲透到公共事業(yè)、酒店行業(yè)、政府、石油行業(yè)等企事業(yè)單位內(nèi)部。

　　未來，中國聯(lián)通將推進“內(nèi)容+應(yīng)用+接入+服務(wù)”的營銷模式，提高內(nèi)容應(yīng)用的付費用戶占比；在政企客戶和家庭客戶方面，將逐步從簡單捆綁業(yè)務(wù)向深度融合業(yè)務(wù)推進。