未來我國廚衛家電行業發展方向

中國產業信息網訊：

       內容提示：塑造優質品牌，選擇合適的銷售渠道，清晰的市場定位，創新營銷思路。

       現階段的我國廚衛家電行業發展的還不是非常完善，許多的規范還不是很明確。但是在不久的將來，這必將是一個群雄割據的行業，競爭也將日趨激烈，所以對于現階段的企業來說，不斷的清晰自己的定位，完善渠道設計，創新營銷思路，將顯得更加重要。

       (1)塑造優質品牌。塑造優質品牌就得提到塑造品牌的定位。塑造品牌的文化內涵是相當重要的，特別是奢侈化的品牌。同時還應注意品牌文化一定要具有鮮明的自身個性，有明確的目標客戶定位。像老板、方太，只要一經提起，就會和高端、價格高相掛鉤，是高端客戶的首選，這就是方太、老板對其自身品牌文化塑造的成功之處，在潛移默化之中影響消費者，讓消費者接受自己的企業文化和產品文化，但高端并不等同于奢侈化，高端客戶有可能對于一萬還能接受，但對于二萬就不一定了，方太、老板在產品的奢侈化之路就開始有點畸形了，但把這種畸形進一步妖魔化的則是帥康。雖然帥康也屬煙灶企業第一梯隊，但明顯在消費者的心目中，帥康則是性價比比較實惠的代名詞，根本與高端毫無關聯，更不要說是奢侈了。

       (2)選擇合適的銷售渠道。由于中國的國情導致了適合廚衛家電銷售的業態的不一致。而現階段主要以大賣場和專賣店的形勢最多。在選擇這兩種業態時，我們必須考慮是否正真合適企業的發展。大賣場是可以短時間鋪貨，迅速占領市場，但是往往因為實力的原因，而導致和賣場合作時會被剝奪控制價格的權利，這樣不利于企業控制銷售。而裝專賣店則使企業牢牢控制了商品的價格，但是畢竟自己鋪專賣店需要資金和時間，往往不能在短時間達到全國鋪貨的目的。這樣會影響企業的銷售。所以，企業在選擇銷售渠道時要考慮自己的自身實力，選擇適合自己的銷售渠道。

          2010-2015年廚房家電行業產業運行態勢及市場分析預測報告

       (3)清晰的市場定位。現階段的衛廚行業競爭激烈，不同商家使勁全力來爭取這塊蛋糕。而對于想進入和不斷壯大的企業而言就要思考產品差異化的思路以及清晰的市場定位。方太的定位一直走的高端，但是我們也看到華帝在不同地區的定位又不一樣，但是華帝照樣成功了。所以，我們可以選擇不同的定位，但是一定要清晰思路。筆者想到在現階段擴大內需的情況下，商家是否可以考慮到農村市場，定位于農村，設計出符合農民的廚衛產品。

       (4)創新營銷思路。2008年華帝的奧運營銷做得非常成功，使它的銷售額在短時間內迅速增長。在競爭激烈的今天，營銷思路的創新尤其重要。在倡導綠色環保的現在，綠色的廚衛家電是否有一定的營銷機會呢?都是我們要思考的……營銷思路的創新往往會決定一個企業的成敗。