內(nèi)容提示：整體衣柜企業(yè)尋找到并建立起屬于自己、適合自身的發(fā)展路徑、競(jìng)爭(zhēng)模式是非常重要的，以便保持快速增長(zhǎng)，在草莽時(shí)期積累起騰飛的力量，并在品牌競(jìng)爭(zhēng)走向成熟的階段占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

　　近日，幾篇關(guān)于整體衣柜市場(chǎng)的分析性報(bào)道引起了家裝業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)界的關(guān)注，比如《巔峰觀察：點(diǎn)評(píng)三大整體衣柜品牌》、《解讀未來(lái)三年整體衣柜市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)》等，上述報(bào)道針對(duì)整體衣柜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及品牌格局進(jìn)行了概括性的點(diǎn)評(píng)。

　　值得注意的是，這些報(bào)道中對(duì)國(guó)內(nèi)整體衣柜市場(chǎng)的知名品牌做了掃描，艾依格、歐派櫥柜、東方邦太櫥柜、頂固、史丹利、好萊客、索菲亞、科曼多、詩(shī)尼曼、尚品宅配、維意、百得勝、樂(lè)曼、蘋(píng)果、羅蘭、勞卡、伊百麗、諾維家、匠木坊等品牌都受到了不同程度的關(guān)注。而在其它有關(guān)整體衣柜的報(bào)道和評(píng)選榜單中，上述品牌的提及率也相對(duì)較高。

　　衣柜行業(yè)雖然還沒(méi)有形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，一流品牌軍團(tuán)也正在構(gòu)建中，但也如同陶瓷、衛(wèi)浴、地板、家裝等細(xì)分家居行業(yè)，也正邁入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，一些有規(guī)模有實(shí)力的衣柜企業(yè)在品牌和渠道建設(shè)方面投入了相當(dāng)大的力度，品牌形象統(tǒng)一和建設(shè)、聘請(qǐng)代言人、大規(guī)模投放廣告、終端店面升級(jí)、引進(jìn)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等，表現(xiàn)得相當(dāng)活躍。

　　處此關(guān)鍵時(shí)期，整體衣柜企業(yè)尋找到并建立起屬于自己、適合自身的發(fā)展路徑、競(jìng)爭(zhēng)模式是非常重要的，以便保持快速增長(zhǎng)，在草莽時(shí)期積累起騰飛的力量，并在品牌競(jìng)爭(zhēng)走向成熟的階段占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。包括戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)、組合競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)等，都是值得思考的競(jìng)爭(zhēng)模式，但涉及到執(zhí)行的層面，從產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、終端等環(huán)節(jié)都需要周密的安排，以推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)能力的塑造和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合目前史丹利、好萊客、索菲亞、科曼多、詩(shī)尼曼、尚品宅配等品牌在產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方面的舉措，可以這樣來(lái)概括中國(guó)衣柜業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和走向，也即產(chǎn)業(yè)將集中于廣東、北京、上海、成都等地，形成產(chǎn)業(yè)集群，如同陶瓷、衛(wèi)浴、涂料、地板等行業(yè)；一二線品牌將在未來(lái)幾年中逐漸形成，不會(huì)超過(guò)3、5年時(shí)間；各個(gè)品牌相繼會(huì)打造出自己獨(dú)有的風(fēng)格，并贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，從而確立自己的市場(chǎng)地位和贏得屬于自身的市場(chǎng)份額。