我國(guó)中眾多家電企業(yè)看好網(wǎng)購(gòu)渠道
本文導(dǎo)讀:我國(guó)中眾多家電企業(yè)看好網(wǎng)購(gòu)渠道,在高速發(fā)展的家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下,2010年眾多家電企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)銷售額目標(biāo)做到整體銷售額的13%,甚至更高。
內(nèi)容提示:在高速發(fā)展的家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下,2010年眾多家電企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)銷售額目標(biāo)做到整體銷售額的13%,甚至更高。
從家電類網(wǎng)購(gòu)類型來(lái)看,小家電(個(gè)人家電用品、廚房用品等)比重占到8%以上,大家電類產(chǎn)品(空調(diào)、電視機(jī)、電冰箱等)購(gòu)買比重在2%左右,可見小家電的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展較快,大家電網(wǎng)銷市場(chǎng)快速啟動(dòng)。
家電產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析——積極因素
市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛快,家電企業(yè)重視
傳統(tǒng)家電銷售渠道被家電連鎖主導(dǎo),拓寬渠道廣度,建立具備獨(dú)立性的銷售渠道是擺脫目前受連鎖渠道制約的手段之一,而網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的快速崛起,受到越來(lái)越多家電企業(yè)青睞。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)減少中間環(huán)節(jié),降低渠道費(fèi)用、使廠商初嘗甜頭。
沒有連鎖渠道的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、管理費(fèi)等諸多費(fèi)用制約,保障了企業(yè)銷售利潤(rùn),同時(shí)構(gòu)建渠道成本大大降低。
具有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的穩(wěn)定的消費(fèi)群體快速增加。
目前大概有30%左右的網(wǎng)民有經(jīng)常型的購(gòu)物習(xí)慣,這類型的人群對(duì)網(wǎng)絡(luò)信賴度較高,可以依靠網(wǎng)絡(luò)完整地進(jìn)行產(chǎn)品信息收集、對(duì)比、分析、決策,而購(gòu)買家電產(chǎn)品人群也在迅速增加中。
成熟的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)免去廠家后顧之憂
目前支付平臺(tái)、交易平臺(tái)、信用保障體系已經(jīng)發(fā)展較為完善,解決了網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的關(guān)鍵問題。
家電產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析—消極因素
1、家電廠商對(duì)該渠道的資源投入力度有限
2、家電產(chǎn)品在配送、付款等環(huán)節(jié)確實(shí)存在一定問題
3、線上品牌、型號(hào)不齊全、產(chǎn)品配貨不及時(shí),串貨難于管理
4、沖擊傳統(tǒng)渠道,會(huì)受到很多地區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)銷商和商家的抵制
5、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)多種多樣,差別較大,廠商無(wú)法有效分析,集中優(yōu)勢(shì)資源投入發(fā)展
6、家電企業(yè)對(duì)該渠道快速發(fā)展還未有清晰的發(fā)展策略與思路,企業(yè)缺乏有效信息對(duì)后續(xù)市場(chǎng)進(jìn)行判斷。







