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中國房地產行業并購浪潮風氣云涌

http://m.hxud.cn  2009-01-06 15:18  中企顧問網

本文導讀:中國房地產行業并購浪潮風氣云涌

  2007年中國房地產行業并購風云錄

  2007年全年,中國房地產行業的并購案例持續增加。從年初到年尾,房地產行業并購案例多不勝舉,萬科并購上海恒大集團旗下5個項目、上海復地入股證大房產、遠洋地產收購青島頤中地產等。并購活躍度持續提升,并購規模持續擴大,中國房地產市場大并購時代以悄然來臨。

  2007年年初,中國房地產行業大鱷萬科以12.9億元收購上海恒大集團5個項目。合計42.3萬平方米建筑面積,每平方米房屋平均收購地價僅3050元,這遠遠低于周邊9000元/平方米的房價,利潤空間極大。作為上海房產企業50強之一的上海恒大集團低價拋地,顯示出當前中國房地產市場部分開發商資金鏈繃緊。

  2007年年底,中國房地產行業并購風潮愈加高漲。2007年10月29日,遠洋地產公告稱,通過其國內全資子公司——北京天麟房地產開發有限公司和北京遠坤房地產開發有限公司,以21.5億元收購青島頤中地產100%股權。其中天麟房地產收購青島頤中星日投資股份公司46.26%的權益,遠坤房地產收購33位自然人股東持有的53.74%的權益。

  DHD(北京多慧達管理顧問有限公司)研究部認為:

  首先,近幾年的國內政策的變化,刺激了中國房地產行業并購的頻頻發生。首付提高、利率提高、銀根緊縮、清查囤地囤房、限期開發、加大土地供應、征收房屋保有稅收等,借貸資金成本的上升,使得國內房地產企業在資金獲取能力上的差距愈發明顯。擁有多元融資渠道的房地產企業將在競爭中逐漸顯露優勢,進一步加快土地資源的獲取,迅速擴大市場份額。這種優勢在房地產龍頭企業上體現得尤為明顯。

  其次,市場競爭導致的對房地產企業資源儲備的要求是并購整合的基本推動力。同時,國內房地產開發企業通過并購方式進入異地市場,降低自身的開發風險,而中小開發企業也在尋求困境下的生存空間,開發商之間本著不同目的聯合啟動了未來房國內地產行業企業并購熱潮的引擎。

  最后,龍頭企業之間的戰略聯盟為目的的并購也將逐漸成為市場的一個方向。隨著市場發展的縱深化,開發模式的精細化、專業化趨勢日漸明顯,企業的無形資產如品牌、人力資源也將在房地產企業進行整合的過程中成為主要關注點。尤其是走品牌化道路,已成為國內房地產行業公認的發展趨勢。因此2008年以后國內房地產企業的并購將不僅局限在土地、資金資源的利用上,如何整合并購企業的品牌、人力資源等企業的軟資源也將逐步成為房地產市場的熱點。

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