就目前打印市場而論，尤其是數(shù)碼影像輸出，由于市場的日趨萎縮和惡性競爭，傳統(tǒng)的數(shù)碼影像輸出利潤已經是一塊雞肋，對于很多輸出行業(yè)目前的情況而言，想找到一個利潤點，唯一的出路就是——轉型。

    下面就給大家分析以下影像打印輸出行業(yè)面臨的最關鍵問題以及轉型的方案：

    首先我們分析一下目前數(shù)碼影像輸出行業(yè)的現(xiàn)狀：

    一、客戶群就目前情況而言，影像打印輸出行業(yè)的客戶群就是直接的影樓客戶，而沒有其他的再廣泛一些的客戶群體，也就是說客戶群單一。

    二、生產成本眾所周知，影像行業(yè)的門檻比較高，而且競爭也比較激烈，影樓行業(yè)為高質量消費群體，所以對產品和材料要求都比較嚴格，而且質量要求也是目前影像行業(yè)成本高高不下的原因，因為在目前利潤很低的情況下，一旦出現(xiàn)不合格產品，或者客戶要求重新制作的情況下那么利潤空間就等于0，有甚者可能出現(xiàn)負利潤。

    三、生產工具（也就是生產設備）由于影樓以及數(shù)碼影像行業(yè)屬于前沿行業(yè)，所以在產品上的更新速度也是很快的，很多從事這個行業(yè)的朋友都能感覺到，開始在剛剛進入這個行業(yè)的時間由于是一次性整體投入，所以相對來說有機器設備和生產出產品質量的優(yōu)勢，所以能很快占領一部分市場，賺一筆錢，但是時隔半年，由于市場競爭以及行業(yè)需求等諸多因素，可以明顯感覺到需要增加和投入新設備來維護客戶需求，但是此時大家也能很明顯的注意到，惡性競爭所帶來的最直接的效應，那就是利潤點大大降低，所以很多朋友都在考慮，是增加新設備還是轉型尋求新的利潤增長點，如果說增加新設備，那么以前的設備等于就要備淘汰，以前賺的錢就要完全投入到新設備新技術上，以此循環(huán)，結果是辛辛苦苦幾年到最后賺的卻是幾臺過時的生產設備。

    四、市場需求時間影樓的淡旺季區(qū)分很明顯，一般時間都是在剛過完年和5月份之前和9-10月以后到年底。

    五、利潤點影樓需求一般為客戶需求，并非商業(yè)活動需求，也就是影樓的需求量是完全根據(jù)影樓自身的營銷經營水平為導向的，而且具有潮流趨勢和客戶對產品的認知度和價格要求，所以在整個行業(yè)中影像輸出行業(yè)一直處于被動地位，而且一直是供過于求的趨勢，在這種情況下下想提高利潤點實在是難上加難。

    下面就此行業(yè)轉型標牌加盟的優(yōu)勢給大家分析一下。

    就目前打印輸出行業(yè)的情況，我們做了一下分析和調查，找到了與目前打印輸出最具結合點的生產工藝和目標市場:

    一、客戶群1、影象行業(yè)2、企業(yè)單位3、事業(yè)單位4、行政單位5、教育機構6、商場7、超市8、……包含了所有行業(yè)各個單位的所有的需求人群。

    二、生產成本加盟供應材料和技術，保證最低成本和最先進技術和最新的經營銷售營銷策略，讓您在經營中擁有零風險，穩(wěn)穩(wěn)當當掙錢。

    三、生產工具結合目前打印輸出的機器設備，基本無須添加新機器和新設備，只需要購買材料就可以完成其他生產單位無法做到的新產品和新技術，質量和技術絕對領先，總之生產工具不需要投資，只需要材料就可以制作生產。

    四、市場需求時間沒有時間的限制，淡旺季不明顯。

    五、利潤點連鎖加盟，市場保護，保證所有材料是全國最低價格，技術成本和生產工藝全國領先，還有產品優(yōu)勢，利潤空間是目前打印輸出行業(yè)的N倍。

    整個制作工藝很簡單，耗材很便宜，基本不需要添加什么設備，完全適合目前打印行業(yè)的業(yè)務再拓展！只不過要做這樣的店，需要有專業(yè)的人員來指導才可以。